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面向企业信息化的西南铝财务业务流程重构研究与实施

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
1 绪论第8-14页
 1.1 引言第8页
 1.2 国内外企业财务信息化现状与流程重构第8-11页
  1.2.1 国内外企业财务信息化现状第8-10页
  1.2.2 业务流程重构发展现状第10-11页
 1.3 课题的研究内容与意义第11-14页
  1.3.1 课题研究的内容第11-12页
  1.3.2 课题研究的意义第12-14页
2 西南铝财务业务流程现状分析第14-32页
 2.1 加入WTO后西南铝内外部经营环境分析第14-16页
  2.1.1 西南铝内部经营环境分析第14页
  2.1.2 西南铝外部经营环境分析第14-16页
 2.2 西南铝财务业务流程分析第16-30页
  2.2.1 西南铝财务业务简介第16-18页
  2.2.2 账务处理业务流程现状第18-19页
  2.2.3 销售与应收账款业务流程现状第19-20页
  2.2.4 采购、应付账款与存货业务流程现状第20-21页
  2.2.5 工资、固定资产、成本处理业务流程现状第21-27页
  2.2.6 西南铝财务业务流程存在问题分析第27-30页
 2.3 西南铝财务信息化分析第30-32页
  2.3.1 西南铝财务信息化现状分析第30-31页
  2.3.2 西南铝财务信息化存在问题分析第31-32页
3 面向企业信息化的财务业务流程重构研究第32-49页
 3.1 企业信息化第32-34页
 3.2 业务流程重构第34-37页
  3.2.1 业务流程第34-35页
  3.2.2 业务流程重构第35-37页
 3.3 企业信息化与业务流程重构第37-40页
  3.3.1 业务流程重构与企业信息化的关系第37-38页
  3.3.2 信息技术对企业业务流程重构的意义第38-40页
 3.4 现代企业动态成本利润分析研究第40-45页
  3.4.1 成本管理思想发展第40-41页
  3.4.2 现代成本战略化思想第41-43页
  3.4.3 现代成本管理的系统方法体系第43-45页
 3.5 面向企业信息化的财务业务流程重构的关键技术研究第45-49页
  3.5.1 财务业务流程重构成功因素分析第45-47页
  3.5.2 面向企业信息化的财务业务流程重构关键技术研究第47-49页
4 西南铝财务业务流程重构第49-69页
 4.1 西南铝账务处理业务流程重构第50-52页
  4.1.1 西南铝账务处理业务需求概述与重构目标第50-51页
  4.1.2 账务处理业务流程重构第51-52页
 4.2 西南铝销售与应收账款业务流程重构第52-56页
  4.2.1 西南铝销售与应收账款管理业务需求概述与重构目标第52-54页
  4.2.2 销售与应收账款业务流程重构第54-56页
 4.3 西南铝采购、应付账款与存货业务流程重构第56-61页
  4.3.1 采购、应付账款与存货管理业务需求概述与重构目标第56-57页
  4.3.2 采购、应付账款与存货业务流程重构第57-61页
 4.4 西南铝工资、固定资产、成本业务流程重构第61-65页
  4.4.1 工资、固定资产管理业务需求概述与重构目标第61-63页
  4.4.2 工资、固定资产、成本业务流程重构第63-65页
 4.5 成本管理业务流程重构第65-69页
  4.5.1 成本核算业务流程重构第65-67页
  4.5.2 动态成本利润分析研究第67-69页
5 西南铝财务管理系统实施规划与评价第69-74页
 5.1 西南铝财务管理系统的总体目标第69-70页
 5.2 西南铝财务管理系统实施规划与评价第70-74页
6 结论第74-75页
致谢第75-76页
参考文献第76-78页

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