中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
1.1 引言 | 第8页 |
1.2 国内外企业财务信息化现状与流程重构 | 第8-11页 |
1.2.1 国内外企业财务信息化现状 | 第8-10页 |
1.2.2 业务流程重构发展现状 | 第10-11页 |
1.3 课题的研究内容与意义 | 第11-14页 |
1.3.1 课题研究的内容 | 第11-12页 |
1.3.2 课题研究的意义 | 第12-14页 |
2 西南铝财务业务流程现状分析 | 第14-32页 |
2.1 加入WTO后西南铝内外部经营环境分析 | 第14-16页 |
2.1.1 西南铝内部经营环境分析 | 第14页 |
2.1.2 西南铝外部经营环境分析 | 第14-16页 |
2.2 西南铝财务业务流程分析 | 第16-30页 |
2.2.1 西南铝财务业务简介 | 第16-18页 |
2.2.2 账务处理业务流程现状 | 第18-19页 |
2.2.3 销售与应收账款业务流程现状 | 第19-20页 |
2.2.4 采购、应付账款与存货业务流程现状 | 第20-21页 |
2.2.5 工资、固定资产、成本处理业务流程现状 | 第21-27页 |
2.2.6 西南铝财务业务流程存在问题分析 | 第27-30页 |
2.3 西南铝财务信息化分析 | 第30-32页 |
2.3.1 西南铝财务信息化现状分析 | 第30-31页 |
2.3.2 西南铝财务信息化存在问题分析 | 第31-32页 |
3 面向企业信息化的财务业务流程重构研究 | 第32-49页 |
3.1 企业信息化 | 第32-34页 |
3.2 业务流程重构 | 第34-37页 |
3.2.1 业务流程 | 第34-35页 |
3.2.2 业务流程重构 | 第35-37页 |
3.3 企业信息化与业务流程重构 | 第37-40页 |
3.3.1 业务流程重构与企业信息化的关系 | 第37-38页 |
3.3.2 信息技术对企业业务流程重构的意义 | 第38-40页 |
3.4 现代企业动态成本利润分析研究 | 第40-45页 |
3.4.1 成本管理思想发展 | 第40-41页 |
3.4.2 现代成本战略化思想 | 第41-43页 |
3.4.3 现代成本管理的系统方法体系 | 第43-45页 |
3.5 面向企业信息化的财务业务流程重构的关键技术研究 | 第45-49页 |
3.5.1 财务业务流程重构成功因素分析 | 第45-47页 |
3.5.2 面向企业信息化的财务业务流程重构关键技术研究 | 第47-49页 |
4 西南铝财务业务流程重构 | 第49-69页 |
4.1 西南铝账务处理业务流程重构 | 第50-52页 |
4.1.1 西南铝账务处理业务需求概述与重构目标 | 第50-51页 |
4.1.2 账务处理业务流程重构 | 第51-52页 |
4.2 西南铝销售与应收账款业务流程重构 | 第52-56页 |
4.2.1 西南铝销售与应收账款管理业务需求概述与重构目标 | 第52-54页 |
4.2.2 销售与应收账款业务流程重构 | 第54-56页 |
4.3 西南铝采购、应付账款与存货业务流程重构 | 第56-61页 |
4.3.1 采购、应付账款与存货管理业务需求概述与重构目标 | 第56-57页 |
4.3.2 采购、应付账款与存货业务流程重构 | 第57-61页 |
4.4 西南铝工资、固定资产、成本业务流程重构 | 第61-65页 |
4.4.1 工资、固定资产管理业务需求概述与重构目标 | 第61-63页 |
4.4.2 工资、固定资产、成本业务流程重构 | 第63-65页 |
4.5 成本管理业务流程重构 | 第65-69页 |
4.5.1 成本核算业务流程重构 | 第65-67页 |
4.5.2 动态成本利润分析研究 | 第67-69页 |
5 西南铝财务管理系统实施规划与评价 | 第69-74页 |
5.1 西南铝财务管理系统的总体目标 | 第69-70页 |
5.2 西南铝财务管理系统实施规划与评价 | 第70-74页 |
6 结论 | 第74-75页 |
致谢 | 第75-76页 |
参考文献 | 第76-78页 |