| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-20页 |
| 1．1 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1．2 国内外现状综述 | 第9-17页 |
| 1．2．1 营销理论的发展 | 第9-14页 |
| 1．2．2 国内营销发展与现状 | 第14-17页 |
| 1．2．3 定位论的发展 | 第17页 |
| 1．3 内容技术路线 | 第17-20页 |
| 2 对现有定位理论的评价 | 第20-24页 |
| 2．1 定位的含义 | 第20页 |
| 2．2 定位的基本方法 | 第20-21页 |
| 2．3 定位论的局限 | 第21-24页 |
| 3 全程定位概述 | 第24-29页 |
| 3．1 全程定位思路的提出 | 第24-26页 |
| 3．2 全程定位的含义 | 第26-27页 |
| 3．3 全程定位的基本体系 | 第27-28页 |
| 3．4 全程定位管理模型 | 第28-29页 |
| 4 全程定位分析 | 第29-54页 |
| 4．1 目标任务陈述 | 第29-31页 |
| 4．1．1 公司目标 | 第29-30页 |
| 4．1．2 营销目标 | 第30-31页 |
| 4．2 外部营销环境分析 | 第31-32页 |
| 4．3 内部营销环境分析 | 第32-33页 |
| 4．4 全程定位分析 | 第33-54页 |
| 4．4．1 营销战略定位 | 第33-35页 |
| 4．4．2 目标市场定位 | 第35-37页 |
| 4．4．3 产品定位策略 | 第37-39页 |
| 4．4．4 价格定位策略 | 第39-43页 |
| 4．4．5 分销策略定位 | 第43-46页 |
| 4．4．6 促销策略定位 | 第46-54页 |
| 5 全程定位方案的评价与选择 | 第54-58页 |
| 5．1 评价体系 | 第54-57页 |
| 5．1．1． 评价内容 | 第54-55页 |
| 5．1．2． 评价指标与体系 | 第55-57页 |
| 5．2 选择全程定位方案 | 第57-58页 |
| 6 全程定位实施 | 第58-61页 |
| 6．1 编制营销计划书 | 第58-60页 |
| 6．1．1 基本原则 | 第58页 |
| 6．1．2 组织保证 | 第58-60页 |
| 6．1．3 其它保障条件 | 第60页 |
| 6．2 实施全程定位的步骤 | 第60-61页 |
| 7 全程定位方案效果反馈与控制 | 第61-65页 |
| 7．1 全程定位控制的总体原则 | 第61页 |
| 7．2 全程定位控制的种类 | 第61-62页 |
| 7．3 全程定位控制的内容 | 第62-65页 |
| 8 营销全程定位的实际运用——复方枣仁胶囊的全程定位分析 | 第65-86页 |
| 8．1 背景介绍 | 第65-67页 |
| 8．2 外部环境分析 | 第67-68页 |
| 8．3 内部环境分析 | 第68-69页 |
| 8．4 市场细分与目标市场定位 | 第69-70页 |
| 8．5 营销战略 | 第70-72页 |
| 8．6 产品定位 | 第72-73页 |
| 8．7 价格定位 | 第73-75页 |
| 8．8 渠道定位 | 第75-78页 |
| 8．9 促销定位 | 第78-80页 |
| 8．10 盈亏平衡分析 | 第80-81页 |
| 8．11 复方枣仁胶囊全程定位评价 | 第81-82页 |
| 8．12 实施复方枣仁胶囊全程定位方案 | 第82-83页 |
| 8．13 全程定位方案效果反馈与控制 | 第83-84页 |
| 8．14 对本案例的评价 | 第84-86页 |
| 9 结论 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-89页 |