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中国轻骑集团企业文化建设研究

0 前言第1页
1 企业文化研究理论综述第7-16页
 1.1 企业文化的兴起和发展第7-9页
 1.2 国内外企业文化的研究状况第9-11页
  1.2.1 国外企业文化的研究状况第9-10页
  1.2.2 国内企业文化的研究状况第10-11页
 1.3 企业文化理论研究概述第11-16页
  1.3.1 企业文化的物质层第11-12页
  1.3.2 企业文化的行为层第12-13页
  1.3.3 企业文化的制度层第13-14页
  1.3.4 企业文化的精神层第14-15页
  1.3.5 企业文化建设的环境因素第15-16页
2 轻骑集团现有企业文化分析第16-20页
 2.1 企业简介第16-17页
 2.2 现有轻骑企业文化的研究调查第17-20页
  2.2.1 企业精神方面第17-18页
  2.2.2 企业制度方面第18-19页
  2.2.3 企业行为方面第19页
  2.2.4 企业物质方面第19-20页
3 轻骑集团企业文化建设第20-32页
 3.1 企业内外部环境分析第20-21页
  3.1.1 外部环境的变化第20-21页
  3.1.2 内部环境的变化第21页
 3.2 轻骑集团发展战略第21-24页
  3.2.1 质量战略第21-22页
  3.2.2 名牌战略第22-23页
  3.2.3 服务战略第23页
  3.2.4 开发战略第23-24页
  3.2.5 人才战略第24页
 3.3 建设支持企业发展战略的轻骑文化第24-32页
  3.3.1 铸企业之“魂”—企业精神第25-26页
  3.3.2 谋企业之“道”—经营之道第26-29页
   3.3.2.1 企业管理方略第26-27页
   3.3.2.2 企业营销策略第27页
   3.3.2.3 决策方法第27-28页
   3.3.2.4 企业规章制度第28-29页
   3.3.2.5 组织变革第29页
  3.3.3 造企业之“形”—企业形象第29-32页
   3.3.3.1 轻骑集团理念识别第30页
   3.3.3.2 轻骑集团行为识别第30-32页
   3.3.3.3 轻骑集团视觉识别第32页
4 结束语第32-34页
参考文献第34-35页

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