GB公司生产物流流程及其创新研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第1章 导论	第9-12页
·选题背景及意义	第9-11页
·选题的背景	第9-10页
·选题的意义	第10-11页
·研究思路与方法	第11页
·研究的内容与创新	第11-12页
第2章 GB公司生产物流流程及绩效评价	第12-26页
·GB公司生产物流流程	第12-16页
·GB公司概述	第12-14页
·GB公司生产物流流程	第14-16页
·GB公司现行生产物流绩效评价	第16-24页
·标杆瞄准	第18-19页
·基于平衡计分卡的KPI评价方法	第19-21页
·生产系统绩效的评价	第21-22页
·生产物流绩效评价结果	第22-24页
·GB公司生产物流中存在的关键问题	第24-26页
第3章 GB公司生产物流流程创新思路	第26-54页
·精益生产方式	第26-36页
·价值流管理	第29-33页
·拉动式生产系统	第33-34页
·看板管理工具	第34-36页
·生产物流流程新的运行模式	第36-54页
·生产流程优化	第37-42页
·“一个流”的生产运作	第42-43页
·生产物流流程再造	第43-47页
·生产物流管理优化实施方案	第47-54页
第4章 GB公司生产物流管理创新模式的实施保障	第54-57页
·生产保障	第54-55页
·计划保障	第55页
·过程保障	第55页
·备料保障	第55-56页
·设备保障	第56-57页
结束语	第57-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60-61页
攻读学位期间发表学术论文目录	第61页