甘肃HTC汽车贸易有限公司薪酬方案设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究的背景、目的、意义 | 第8-9页 |
| ·研究的内容、方法 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究的思路、框架 | 第9-12页 |
| 2 理论综述 | 第12-26页 |
| ·薪酬设计相关概念 | 第12-16页 |
| ·薪酬的内涵和功能 | 第12-14页 |
| ·薪酬设计的原则 | 第14页 |
| ·薪酬设计的基本流程 | 第14-16页 |
| ·薪酬设计的相关理论 | 第16-21页 |
| ·薪酬理论 | 第16-17页 |
| ·激励理论 | 第17-21页 |
| ·薪酬理论的国内外应用现状及发展趋势 | 第21-26页 |
| ·薪酬理论的国内外应用现状 | 第21-22页 |
| ·薪酬理论与应用的发展趋势 | 第22-26页 |
| 3 HTC公司薪酬体系现状 | 第26-34页 |
| ·HTC公司岗位人员状况 | 第26-29页 |
| ·公司概况 | 第26页 |
| ·组织机构设置 | 第26-28页 |
| ·各部门岗位情况 | 第28页 |
| ·员工基本状况 | 第28-29页 |
| ·现行薪酬体系现状及存在的问题 | 第29-34页 |
| ·现行薪酬体系组成状况 | 第29-30页 |
| ·现行薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第30-34页 |
| 4 HTC公司薪酬方案设计 | 第34-58页 |
| ·薪酬方案设计的原则、思路和策略选择 | 第34-39页 |
| ·薪酬方案设计的原则 | 第34页 |
| ·薪酬方案设计的思路 | 第34-38页 |
| ·薪酬方案中的策略选择 | 第38-39页 |
| ·薪酬组合的确定 | 第39-40页 |
| ·基本薪酬设计 | 第40-49页 |
| ·技能薪酬体系设计 | 第40-42页 |
| ·职位薪酬体系设计 | 第42-46页 |
| ·设定薪酬宽带 | 第46-49页 |
| ·浮动薪酬设计 | 第49-55页 |
| ·整车销售类岗位浮动薪酬设计 | 第50-53页 |
| ·售后服务类岗位浮动薪酬设计 | 第53-54页 |
| ·职能管理类岗位浮动薪酬设计 | 第54-55页 |
| ·附加薪酬设计 | 第55-56页 |
| ·薪酬发放办法设计 | 第56-58页 |
| 5 实施方案及实施保障 | 第58-64页 |
| ·薪酬实施方案 | 第58-62页 |
| ·成立实施小组完成员工评级定薪 | 第58-59页 |
| ·薪酬预算 | 第59-60页 |
| ·薪酬控制 | 第60-62页 |
| ·薪酬沟通 | 第62页 |
| ·实施保障 | 第62-64页 |
| ·实施工作领导挂帅 | 第62-63页 |
| ·完善员工绩效考核体系 | 第63页 |
| ·建立员工培训和开发计划 | 第63-64页 |
| 6 结论 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
