| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-30页 |
| ·问题的提出 | 第9-12页 |
| ·中国已经进入了品牌竞争的时代 | 第10-11页 |
| ·电信品牌管理已经为各大运营商所重视 | 第11-12页 |
| ·相关文献的回顾 | 第12-20页 |
| ·国外文献的回顾 | 第12-16页 |
| ·国内文献的回顾 | 第16-19页 |
| ·国内外文献的评价 | 第19-20页 |
| ·研究的内容和方法 | 第20-24页 |
| ·论文的写作背景和意义 | 第20-22页 |
| ·论文的主要研究内容 | 第22-23页 |
| ·论文的创新之处和写作思路 | 第23-24页 |
| ·研究的假设前提 | 第24-30页 |
| ·品牌存在于产品有差异的市场上 | 第24-26页 |
| ·最大化品牌竞争优势确立的可行性 | 第26-27页 |
| ·企业品牌与产品品牌的可融合性 | 第27-30页 |
| 第二章 网通集团品牌管理现状分析 | 第30-46页 |
| ·网通集团品牌管理的基本情况 | 第30-33页 |
| ·网通集团企业品牌发展历史回顾 | 第30-31页 |
| ·网通集团业务品牌与客户品牌发展历史回顾 | 第31-33页 |
| ·网通集团品牌管理现状分析 | 第33-42页 |
| ·网通集团企业品牌现状分析 | 第33-37页 |
| ·网通集团业务品牌现状分析 | 第37-40页 |
| ·企业品牌与业务品牌管理现状分析 | 第40-42页 |
| ·网通集团品牌管理现状的成因分析 | 第42-46页 |
| ·缺乏科学的品牌管理指导理念 | 第42-43页 |
| ·尚不具备完善的品牌管理模式 | 第43-46页 |
| 第三章 国内外电信运营商品牌管理经验总结与启示 | 第46-56页 |
| ·国内电信运营商品牌管理经验总结 | 第46-49页 |
| ·中国移动的品牌社群管理模式 | 第46-48页 |
| ·中国电信的品牌战略转型管理模式 | 第48-49页 |
| ·国外电信运营商的经验总结 | 第49-53页 |
| ·英国电信的国际化品牌管理模式 | 第49-51页 |
| ·法国电信的品牌融合管理模式 | 第51-53页 |
| ·国内外电信运营商品牌管理经验对网通集团的借鉴意义 | 第53-56页 |
| ·构建品牌管理模式是解决品牌管理问题的关键 | 第54-55页 |
| ·品牌管理应适应电信行业全业务运营的趋势 | 第55-56页 |
| 第四章 网通集团品牌管理模式的可行性分析 | 第56-68页 |
| ·品牌管理模式的理论可行性分析 | 第56-64页 |
| ·品牌管理模式的先进性与可获性 | 第56-57页 |
| ·品牌管理模式的表现形式 | 第57-64页 |
| ·网通集团构建品牌管理模式的经济可行性分析 | 第64-66页 |
| ·成本收益法介绍 | 第64页 |
| ·构建品牌管理模式的成本收益法分析 | 第64-66页 |
| ·品牌管理模式的环境可行性分析 | 第66-68页 |
| ·宏观法律环境分析 | 第66-67页 |
| ·企业内部环境分析 | 第67-68页 |
| 第五章 网通集团品牌管理模式策略研究 | 第68-90页 |
| ·网通集团品牌模式构建的主要障碍 | 第68-71页 |
| ·网通集团组织管理系统的混乱 | 第68-70页 |
| ·网通集团缺乏一套科学的品牌管理流程体系 | 第70-71页 |
| ·网通集团品牌管理模式的设计 | 第71-90页 |
| ·战略上以BIR 品牌管理模式为指导 | 第71-82页 |
| ·战术上多种品牌管理模式的整合应用 | 第82-90页 |
| 第六章 结论 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-94页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95-96页 |