我国民营科技企业人才流失原因分析与对策研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·本文研究内容、方法及可能的创新点 | 第12-14页 |
| ·研究内容、方法及框架结构 | 第12-13页 |
| ·可能的创新点 | 第13-14页 |
| 2 民营科技企业人才流失的现状及危害 | 第14-27页 |
| ·民营科技企业人才流失的概念 | 第14-15页 |
| ·民营企业、民营科技企业 | 第14-15页 |
| ·人才流动与人才流失 | 第15页 |
| ·我国民营科技企业人才流失现状 | 第15-20页 |
| ·我国民营科技企业人才流失现状分析 | 第16-18页 |
| ·我国民营科技企业人才流失特点 | 第18-20页 |
| ·民营企业人才流失的危害 | 第20-27页 |
| ·人才流失带来的成本损失 | 第20-23页 |
| ·人才流失的其他危害 | 第23-27页 |
| 3 民营科技企业人才流失的原因分析 | 第27-34页 |
| ·制度原因 | 第27-29页 |
| ·管理体制落后 | 第27页 |
| ·激励与约束机制不健全 | 第27-29页 |
| ·收入及福利原因 | 第29-30页 |
| ·薪酬设计不合理 | 第29页 |
| ·社会福利待遇低 | 第29-30页 |
| ·企业人文环境原因 | 第30-34页 |
| ·企业文化建设滞后 | 第31页 |
| ·经营者原因 | 第31-33页 |
| ·员工的职业前景不够重视 | 第33-34页 |
| 4 我国民营科技企业人才流失的对策 | 第34-48页 |
| ·完善企业人才管理制度 | 第34-35页 |
| ·营造公平的竞争机制 | 第34页 |
| ·建立良好的人才管理制度 | 第34-35页 |
| ·提高待遇 | 第35-41页 |
| ·薪酬设计要科学公平全理 | 第36-37页 |
| ·引进股票期权激励机制 | 第37-38页 |
| ·良好的福利保障措施 | 第38-39页 |
| ·规划员工的职业生涯 | 第39-41页 |
| ·构建和谐的人文环境 | 第41-43页 |
| ·抓好企业文化建设 | 第41页 |
| ·重视沟通 | 第41-43页 |
| ·培养新员工对企业的认同感 | 第43-46页 |
| ·经营好初期印象 | 第43页 |
| ·加强新员工培训 | 第43-44页 |
| ·确认新员工个人价值 | 第44-45页 |
| ·加强内部交流 | 第45-46页 |
| ·法制约束 | 第46-48页 |
| 5 案例分析 | 第48-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 注释 | 第59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 个人简历 | 第63页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第63页 |
