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基于精益生产理论的换模过程改进研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-17页
   ·课题的提出第12-13页
   ·课题研究的背景第13页
   ·课题研究的对象、内容、目标及意义第13-15页
   ·国内外研究的现状第15页
   ·论文各章主要内容第15-17页
第二章 精益生产方式在汽车消排系统制造企业中的应用第17-37页
   ·精益生产理论第17-24页
     ·精益生产的提出第17-18页
     ·精益生产的概念、特点及理论框架第18-21页
     ·精益生产的核心及内涵第21-22页
     ·精益生产的目标及优越性第22-23页
     ·国内外对精益生产的研究应用第23-24页
   ·传统企业实施精益生产的主要步骤第24-27页
   ·汽车消排系统制造企业的生产方式分析第27-31页
     ·汽车消排系统第27-29页
     ·我国汽车消排系统企业生产现状分析第29-30页
     ·现有生产方式的不足第30-31页
   ·精益生产方式在 HL 公司的应用第31-36页
     ·精益生产在我国汽车消排系统企业的应用情况第31-32页
     ·精益生产在HL 公司实施的情况第32-36页
   ·本章小结第36-37页
第三章 快速换模技术第37-51页
   ·快速换模简介第37-39页
     ·快速换模的概念第37-38页
     ·快速换模的必要性第38-39页
     ·快速换模的意义第39页
   ·快速换模的原理第39-42页
     ·传统IE 理论第39-40页
     ·5W1H 六何分析法第40-41页
     ·ECRS 四大原则第41-42页
     ·快速换模技术在国内的现状第42页
   ·换模时间第42-44页
     ·换模时间的概念第42-43页
     ·换模时间的构成第43-44页
     ·换模时间与产品工时的关系第44页
   ·实施快速换模的步骤第44-50页
     ·描述换模过程,设置改进目标第44-45页
     ·分解切换作业第45页
     ·缩短换模时间第45-47页
     ·换模作业标准化第47-48页
     ·持续改进第48-50页
   ·本章小结第50-51页
第四章 弯管机换模过程的改进第51-66页
   ·消排系统的生产过程第51-55页
   ·HL 公司模具更换的流程现状第55-59页
     ·现行模具更换程序第55-58页
     ·现行模具更换时间第58-59页
   ·对现有切换流程的优化第59-64页
     ·现有换模流程存在的问题及原因第59-60页
     ·对现有换模流程的改进第60-62页
     ·优化后的换模流程第62-64页
   ·改善效果评价第64-65页
   ·本章小结第65-66页
第五章 总结与展望第66-68页
   ·论文总结第66页
   ·工作展望第66-68页
参考文献第68-70页
撰写及论文发表情况第70-71页

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