基于TCO理论的医院供应链成本管理
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外医院供应链管理研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究的必要性与意义 | 第10-11页 |
| ·本文创新点 | 第11页 |
| ·本文研究的主要内容和结构 | 第11-14页 |
| ·本文的研究内容 | 第11-13页 |
| ·本文的结构 | 第13-14页 |
| 第二章 医院供应链成本管理对象 | 第14-23页 |
| ·医院供应链 | 第14-19页 |
| ·医院物资 | 第14-15页 |
| ·医院外部供应链 | 第15-17页 |
| ·医院内部供应链 | 第17-19页 |
| ·医院供应链管理活动 | 第19-23页 |
| ·医院采购管理 | 第19-21页 |
| ·医院库存管理 | 第21-22页 |
| ·医院消毒及处理 | 第22-23页 |
| 第三章 医院供应链的成本动因 | 第23-30页 |
| ·成本动因理论 | 第23-25页 |
| ·成本动因研究 | 第23页 |
| ·成本动因发展 | 第23-24页 |
| ·成本动因定义 | 第24-25页 |
| ·医院供应链成本动因 | 第25-27页 |
| ·采购管理的成本动因 | 第25页 |
| ·库存管理的成本动因 | 第25-26页 |
| ·消毒及处理活动的成本动因 | 第26页 |
| ·成本动因公式化表示 | 第26-27页 |
| ·医院供应链成本影响因素分类 | 第27-28页 |
| ·医院供应链成本动因特点 | 第28-30页 |
| 第四章 医院供应链的TCO 成本模型 | 第30-48页 |
| ·TCO 理论基本概念 | 第30-32页 |
| ·TCO 理论的产生 | 第30页 |
| ·TCO 理论的概念 | 第30-31页 |
| ·TCO 理论体系 | 第31页 |
| ·TCO 理论的现实意义 | 第31-32页 |
| ·TCO 建模步骤及计算方法 | 第32-34页 |
| ·TCO 成本模型的建立步骤 | 第32-33页 |
| ·TCO 成本模型的计算方法 | 第33-34页 |
| ·TCO 理论下医院供应链 | 第34-37页 |
| ·医院内外供应链整合 | 第34-36页 |
| ·医院供应链活动的TCO 划分 | 第36-37页 |
| ·医院供应链各成本的符号表示 | 第37-39页 |
| ·交易前成本 | 第37-38页 |
| ·交易成本 | 第38页 |
| ·交易后成本 | 第38-39页 |
| ·建立模型及相关约束条件 | 第39-41页 |
| ·建立模型 | 第39-40页 |
| ·设置约束函数 | 第40-41页 |
| ·总模型下的成本模块分析 | 第41-44页 |
| ·折扣价格与总成本 | 第41页 |
| ·运输成本与总成本 | 第41-42页 |
| ·库存成本与总成本 | 第42页 |
| ·处置成本与总成本 | 第42-43页 |
| ·各因素之间的影响关系 | 第43-44页 |
| ·实例分析 | 第44-46页 |
| ·需求描述 | 第44-45页 |
| ·结果分析 | 第45-46页 |
| ·利用TCO 理论对医院供应链管理的改善 | 第46-48页 |
| ·对医院供应链成本认识的改善 | 第46页 |
| ·对医院供应链职能管理的改善 | 第46-48页 |
| 第五章 医院供应链的成本控制策略 | 第48-56页 |
| ·控制策略制定的目标及原则 | 第48页 |
| ·控制策略制定的目标 | 第48页 |
| ·控制策略制定的原则 | 第48页 |
| ·控制成本思路 | 第48-50页 |
| ·控制策略的环境 | 第50页 |
| ·成本控制的策略 | 第50-54页 |
| ·交易前成本的控制策略 | 第51-52页 |
| ·交易成本的控制策略 | 第52-53页 |
| ·交易后成本的控制策略 | 第53-54页 |
| ·运用控制策略的现实意义 | 第54-56页 |
| ·运用中体现的优势 | 第54页 |
| ·运用中产生的不足 | 第54-56页 |
| 第六章 总结与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
