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军工企业新员工职业生涯管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·选题背景第9-11页
   ·选题意义第11-12页
   ·研究内容与研究方法第12-14页
   ·相关概念界定第14-17页
第2章 理论综述第17-26页
   ·职业生涯管理的理论研究第17-21页
   ·关于早期职业生涯的研究第21-26页
第3章 军工企业新员工职业生涯管理的现状分析第26-36页
   ·军工企业的特殊性第26-28页
   ·军工企业新员工职业生涯管理现状第28-32页
   ·军工企业新员工职业生涯管理存在的问题第32-36页
第4章 军工企业新员工职业生涯管理流程与方法第36-52页
   ·军工企业新员工职业生涯管理目的第36-38页
   ·军工企业新员工职业生涯管理原则第38-41页
   ·军工企业新员工职业生涯管理流程第41-48页
   ·军工企业新员工职业生涯管理方法第48-52页
第5章 军工企业新员工职业生涯管理的配套措施第52-63页
   ·完备的组织保障第52-54页
   ·完善的制度建设第54-56页
   ·多样的发展通道第56-60页
   ·系统的目标管理第60-63页
第6章 应用研究第63-72页
   ·六零一所职业生涯管理现状概述第63-65页
   ·六零一所新员工职业生涯管理的成绩与不足第65-67页
   ·六零一所新员工职业生涯管理建议方案第67-72页
结论第72-74页
参考文献第74-78页
作者简介第78-79页
致谢第79页

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