开滦（集团）新型建材分公司市场营销战略
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·行业现状及发展趋势 | 第8-9页 |
| ·企业简介 | 第9-10页 |
| ·企业整体战略 | 第10-11页 |
| ·企业存在的问题 | 第11-13页 |
| ·研究目的 | 第13-14页 |
| ·主要研究内容 | 第14-15页 |
| 第二章 市场营销战略理论概述 | 第15-19页 |
| ·市场营销的界定及营销观念的转变 | 第15-17页 |
| ·市场营销的内涵及功能 | 第15页 |
| ·市场营销观念的转变 | 第15-17页 |
| ·市场营销战略的内涵及制定 | 第17页 |
| ·市场营销战略的内涵 | 第17页 |
| ·市场营销战略的制定 | 第17页 |
| ·市场营销战略与企业战略的关系 | 第17-18页 |
| ·企业战略及其层次 | 第17-18页 |
| ·企业职能战略 | 第18页 |
| ·市场营销战略规划 | 第18-19页 |
| 第三章 外部营销环境和自身营销条件分析 | 第19-31页 |
| ·外部营销环境分析 | 第19-24页 |
| ·政策法规环境 | 第19-20页 |
| ·经济环境 | 第20-21页 |
| ·技术环境 | 第21页 |
| ·行业竞争态势 | 第21-23页 |
| ·行业内竞争者 | 第23-24页 |
| ·市场需求 | 第24页 |
| ·本企业营销条件现状 | 第24-31页 |
| ·财务现状 | 第24-27页 |
| ·产品生产现状 | 第27-29页 |
| ·销售活动现状 | 第29页 |
| ·管理水平现状 | 第29-30页 |
| ·人力资源现状 | 第30-31页 |
| 第四章 市场营销战略 | 第31-44页 |
| ·市场营销战略选择 | 第31-35页 |
| ·市场营销战略目标 | 第35页 |
| ·目标市场分析 | 第35-37页 |
| ·市场细分 | 第35-36页 |
| ·目标市场选择 | 第36页 |
| ·目标市场定位 | 第36-37页 |
| ·市场营销组合策略 | 第37-44页 |
| ·产品策略 | 第37-38页 |
| ·定价策略 | 第38-39页 |
| ·渠道策略 | 第39-40页 |
| ·促销策略 | 第40-41页 |
| ·物流配送策略 | 第41页 |
| ·服务策略 | 第41-42页 |
| ·品牌战略 | 第42-44页 |
| 第五章 市场营销战略实施与控制 | 第44-53页 |
| ·市场营销战略实施 | 第44-47页 |
| ·领导与战略相适应 | 第44页 |
| ·组织与战略相适应 | 第44-45页 |
| ·资源与战略相适应 | 第45页 |
| ·营销队伍与战略相适应 | 第45-46页 |
| ·营销政策和战略相适应 | 第46-47页 |
| ·营销业绩的评估 | 第47页 |
| ·市场营销组织设计 | 第47-48页 |
| ·市场营销战略控制 | 第48-53页 |
| ·年度计划控制 | 第49-50页 |
| ·盈利能力控制 | 第50-51页 |
| ·效率控制 | 第51-52页 |
| ·战略控制 | 第52页 |
| ·市场营销审计 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
