| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景与依据 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路与内容 | 第14-17页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-17页 |
| 第二章 相关理论研究述评 | 第17-29页 |
| ·人力资本及增值理论成果述评 | 第17-24页 |
| ·国外人力资本增值理论研究述评 | 第18-21页 |
| ·国内人力资本增值理论研究述评 | 第21-24页 |
| ·国内外高绩效工作系统研究成果述评 | 第24-29页 |
| ·国外高绩效工作系统研究述评 | 第24-26页 |
| ·国内高绩效工作系统研究述评 | 第26-27页 |
| ·国内外高绩效工作系统实践差异 | 第27-29页 |
| 第三章 高绩效工作系统与人力资本增值关系分析 | 第29-53页 |
| ·关于人力资本及其价值分析 | 第29-40页 |
| ·人力资本的概念 | 第29-31页 |
| ·人力资本特征 | 第31-33页 |
| ·企业人力资本的类型与层次 | 第33-36页 |
| ·企业人力资本价值创造运动 | 第36-38页 |
| ·企业人力资本价值增值分析 | 第38-40页 |
| ·关于高绩效工作系统的分析 | 第40-43页 |
| ·高绩效工作系统的概念 | 第40-41页 |
| ·高绩效工作系统的特征 | 第41-42页 |
| ·高绩效工作系统的内容 | 第42-43页 |
| ·高绩效工作系统与企业人力资本增值的作用路径 | 第43-53页 |
| ·高绩效工作系统作用机制 | 第43-45页 |
| ·企业人力资本增值运营机制 | 第45-49页 |
| ·高绩效工作系统促进企业人力资本增值的作用路径 | 第49-51页 |
| ·企业人力资本价值增值的效能 | 第51-53页 |
| 第四章 高绩效工作系统促进JZ 集团人力资本增值实证研究 | 第53-72页 |
| ·JZ 集团人力资本结构分析 | 第53-54页 |
| ·JZ 集团人力资本价值分析 | 第54-56页 |
| ·高绩效工作系统实践对制造业的作用效果 | 第56-57页 |
| ·JZ 集团高成长历程 | 第57-59页 |
| ·JZ 集团高绩效工作系统实践内容 | 第59-66页 |
| ·以人力资本投资为导向的员工能力价值提升 | 第59-60页 |
| ·以人力资本配置为导向的团队协作效应 | 第60-61页 |
| ·以人力资本激励与约束为导向的自我实现价值 | 第61-66页 |
| ·JZ 集团高绩效工作系统作用下的人力资本增值效能分析 | 第66-72页 |
| ·JZ 集团人力资本能力价值积累分析 | 第66-67页 |
| ·JZ 集团人力资本团队协作效应分析 | 第67-69页 |
| ·JZ 集团人力资本自我实现价值分析 | 第69-72页 |
| 第五章 结论与展望 | 第72-76页 |
| ·研究内容总结 | 第72-74页 |
| ·研究创新点 | 第74页 |
| ·研究局限与展望 | 第74-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |