| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-8页 |
| 一、研究背景及研究方法 | 第8-10页 |
| (一) 劳务用工在中国移动梅州公司的应用概况 | 第8页 |
| (二) 对梅州移动劳务用工管理进行优化的必要性 | 第8-9页 |
| (三) 论文采用的基本方法和技术路线 | 第9-10页 |
| 二、劳务用工的涵义及相关法律 | 第10-20页 |
| (一) 劳务用工的涵义 | 第10-13页 |
| (二) 劳务用工的人力资源管理模式 | 第13-15页 |
| (三) 劳务用工的利弊分析 | 第15-17页 |
| (四) 劳务用工相关法律法规 | 第17-20页 |
| 三、梅州移动的劳务用工管理现状、存在问题及原因分析 | 第20-30页 |
| (一) 梅州移动的劳务用工概况 | 第20-21页 |
| (二) 梅州移动劳务用工管理现状 | 第21-24页 |
| (三) 梅州移动劳务用工中的几点争议 | 第24-25页 |
| (四) 梅州移动劳务用工存在的问题 | 第25-27页 |
| (五) 梅州移动劳务用工存在问题原因分析 | 第27-30页 |
| 四、梅州移动劳务用工管理优化策略 | 第30-37页 |
| (一) 把劳务用工纳入组织人力资源管理战略,形成劳务用工基本战略 | 第30-32页 |
| (二) 形成劳务用工严谨的管理逻辑和明确的管理理念:公平和效率 | 第32-34页 |
| (三) 按人力资源管理的基础理论完善劳务用工管理制度 | 第34-35页 |
| (四) 严格按照法律程序办事,规范具体的劳务用工管理 | 第35-37页 |
| 五、小结和展望 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 后记 | 第39页 |
