| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究的背景及意义 | 第6页 |
| (二) 研究的主要内容 | 第6-7页 |
| (三) 研究的思路及方法 | 第7-10页 |
| 二、甘肃移动公司全业务运营人才开发战略理论综述 | 第10-18页 |
| (一) 移动公司全业务运营人才的涵义 | 第10-11页 |
| (二) 移动公司全业务运营人才的分类 | 第11-16页 |
| (三) 移动公司全业务运营人才开发战略 | 第16-18页 |
| 三、甘肃移动公司全业务运营人才开发现状分析 | 第18-24页 |
| (一) 甘肃移动公司概况 | 第18-19页 |
| (二) 甘肃移动公司全业务运营人才开发现状诊断 | 第19-21页 |
| (三) 甘肃移动公司全业务运营人才开发的紧迫性分析 | 第21-24页 |
| 四、甘肃移动公司全业务运营人才开发战略 | 第24-35页 |
| (一) 甘肃移动公司全业务人才开发影响因素分析 | 第24-28页 |
| (二) 甘肃移动公司全业务人才开发战略构思 | 第28-29页 |
| (三) 甘肃移动公司全业务运营人才发展实施规划 | 第29-35页 |
| 五、甘肃移动公司全业务人才开发对策 | 第35-38页 |
| (一) 内部培养为主,外部引进为辅 | 第35页 |
| (二) 专业人才为基础,复合人才为目标 | 第35-36页 |
| (三) 前端人才保发展,后台人才促转型 | 第36页 |
| (四) 技术人才建梯队,核心人才挑大梁 | 第36页 |
| (五) 自身实际为前提,先进经验为指导 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39页 |