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中小企业人力资源管理信息化存在问题与对策研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
1 绪论第10-16页
   ·研究背景及研究意义第10页
   ·研究现状第10-13页
     ·国内研究现状第10-11页
     ·国外研究现状第11-13页
   ·概念界定第13-15页
   ·论文框架第15-16页
2 人力资源信息化概述第16-29页
   ·人力资源信息化的内涵第16-20页
     ·人力资源信息化(e-HR)的定义第16-18页
     ·人力资源信息化发展历史第18-20页
   ·人力资源信息化的作用第20-26页
     ·革新管理理念第20页
     ·提升管理水平,实现管理标准化第20-21页
     ·改善服务,推进全面人力资源管理第21页
     ·降低人力资源管理成本,提高效益第21-23页
     ·提供增值服务,加强各部门沟通第23-24页
     ·适应员工需要,提供发展平台第24-25页
     ·加强企业内外联系,促进信息畅通第25-26页
     ·增强员工忠诚度,提高员工满意度第26页
   ·实现人力资源信息化的条件第26-29页
     ·实施信息化具备相应条件原因分析第26-27页
     ·实现人力资源信息化的条件第27-29页
3 中小企业人力资源信息化优劣势分析第29-41页
   ·我国中小企业人力资源信息化现状分析第29-31页
     ·中小企业对经济贡献情况分析第29-30页
     ·中小企业人力资源信息化现状分析第30-31页
   ·世界发达国家中小企业人力资源信息化现状第31-34页
     ·世界发达国家中小企业对就业的贡献第31-32页
     ·世界发达国家中小企业人力资源信息化现状第32页
     ·我国中小企业人力资源信息化与其他国家存在差距分析第32-34页
   ·我国中小企业实施人力资源信息化的优劣势分析第34-39页
     ·外部机会第35-36页
     ·内部优势第36-37页
     ·外部威胁第37-38页
     ·内部劣势第38-39页
   ·本章小结第39-41页
4 中小企业人力资源信息化对策分析第41-50页
   ·加强领导重视,构建全新人力资源信息化管理理念第41-42页
   ·建立多方参与的组织机构,确保e-HR 系统的顺利运行第42-43页
   ·增加有效资金投入,搭建人力资源信息化建设平台第43页
   ·加强人力资源信息化队伍建设,着力提高员工的IT 能力及素质第43-46页
   ·加强中小企业专业技术人才储备,确保人力资源存量增加第46-47页
   ·选择合适的软件供应商,确保e-HR 系统的顺利实施第47-48页
   ·加强企业文化建设,为e-HR 的实施提供良好的文化环境第48-49页
   ·本章小结第49-50页
5 我国中小企业人力资源管理信息化的实证分析——以三友公司为例第50-59页
   ·公司简介第50页
   ·三友公司人力资源信息化环境分析第50-51页
   ·三友公司人力资源信息化战略与实施第51-52页
   ·三友公司效益与实施人力资源信息化相关性分析第52-57页
     ·变量数据的选取和模型的建立第52-54页
     ·相关性检验第54-57页
     ·检验结果分析第57页
   ·本章小结第57-59页
参考文献第59-62页
后记第62-63页
致谢第63页

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