天马控股集团有限公司市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文研究的背景 | 第8-10页 |
| ·我国轴承行业发展现状 | 第8页 |
| ·天马集团简介 | 第8-10页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 第2章 营销战略理论分析 | 第11-17页 |
| ·营销战略理论综述 | 第11-14页 |
| ·4Ps营销组合策略 | 第11-13页 |
| ·4CS营销组合策略 | 第13页 |
| ·4Rs营销组合策略 | 第13-14页 |
| ·营销组合 | 第14-17页 |
| ·营销组合与营销战略 | 第14-15页 |
| ·营销组合与营销环境 | 第15页 |
| ·市场营销组合与市场细分、目标市场等 | 第15页 |
| ·营销策略构建上整合营销将成为主流 | 第15-17页 |
| 第3章 天马集团市场营销战略环境分析 | 第17-25页 |
| ·天马集团市场营销环境 | 第17-22页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-18页 |
| ·行业和竞争对手 | 第18-21页 |
| ·天马集团内部环境 | 第21-22页 |
| ·天马集团SWOT战略分析 | 第22-24页 |
| ·SO战略——发挥优势来抓住机会 | 第23页 |
| ·WO战略——利用机会来克服劣势 | 第23页 |
| ·ST战略——发挥优势来回避威胁 | 第23页 |
| ·WT战略——克服劣势来回避威胁 | 第23-24页 |
| ·天马集团市场营销战略存在的问题 | 第24-25页 |
| 第4章 天马集团市场营销战略的决策 | 第25-32页 |
| ·天马集团市场营销现状 | 第25-26页 |
| ·市场细分和目标市场选择 | 第26-27页 |
| ·市场细分 | 第26页 |
| ·目标市场选择 | 第26-27页 |
| ·天马集团市场营销战略 | 第27-32页 |
| ·天马集团市场定位 | 第27页 |
| ·天马集团品牌营销战略 | 第27-29页 |
| ·天马集团品牌营销战略下的营销组合策略 | 第29-32页 |
| 第5章 天马集团营销战略的实施 | 第32-39页 |
| ·加强天马集团的营销观念 | 第32页 |
| ·建立完善的营销组织结构 | 第32-34页 |
| ·建立独立的市场部 | 第32-33页 |
| ·建立专门的客户服务部 | 第33-34页 |
| ·完善物流体系 | 第34页 |
| ·加强营销队伍的管理 | 第34-36页 |
| ·加强营销队伍的系统培训 | 第34-35页 |
| ·建立营销组织绩效考核体系 | 第35页 |
| ·建立营销人员的激励机制 | 第35-36页 |
| ·建立市场营销信息系统 | 第36-37页 |
| ·市场营销信息系统概述 | 第36页 |
| ·天马集团市场营销信息系统的建立 | 第36-37页 |
| ·强化关系营销 | 第37-39页 |
| 第6章 结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
