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三钢矿山公司MES考核对员工行为、企业绩效影响的研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-11页
        1.1.1 我国薪酬制度背景第8-9页
        1.1.2 我国劳动力市场中员工的行为表现分析第9-10页
        1.1.3 三钢矿山公司MES量化考核背景第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 研究内容第13页
    1.4 研究方法及创新第13-15页
第二章 相关基础理论第15-19页
    2.1 最优薪酬契约理论第15页
    2.2 公平理论第15-17页
    2.3 行为理论第17-18页
    2.4 目标设置理论第18-19页
第三章 三钢矿山公司MES量化考核系统第19-24页
    3.1 矿山公司情况介绍第19-20页
    3.2 矿山公司MES量化考核系统介绍第20-21页
    3.3 员工个性化考核表单的设计与优化第21-24页
第四章 矿山公司MES量化考核实施效果问卷调查第24-28页
    4.1 MES量化考核实施效果调查问卷设计、实施情况第24-25页
    4.2 MES量化考核实施效果问卷调查情况统计第25-28页
第五章 MES量化考核对员工行为、企业绩效的影响第28-50页
    5.1 MES量化考核对一线员工行为的影响第28-40页
        5.1.1 对员工工作态度、工作效率的影响第28-32页
        5.1.2 对员工工作质量、工作效果的影响第32-37页
        5.1.3 对员工创新行为的影响第37-40页
    5.2 MES量化考核对企业绩效的影响第40-50页
        5.2.1 对全流程生产工艺成本的影响第40-42页
        5.2.2 对人力资源成本的影响第42-45页
        5.2.3 对产品质量效益的影响第45-48页
        5.2.4 对企业管理创新和技术创新的影响第48-50页
结论与展望第50-52页
参考文献第52-57页
致谢第57-58页
附录第58-61页
个人简历第61页

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