XG公司YQ写字楼项目营销策略优化研究
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-7页 |
一、绪论 | 第10-18页 |
(一)研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.研究背景 | 第10-11页 |
2.研究意义 | 第11页 |
(二)国内外研究现状 | 第11-16页 |
1.国外研究现状 | 第11-14页 |
2.国内研究现状 | 第14-16页 |
(三)研究内容及方法 | 第16-18页 |
1.研究内容 | 第16-17页 |
2.研究方法 | 第17-18页 |
二、相关市场营销理论的概述 | 第18-21页 |
(一)STP理论 | 第18页 |
(二)4P理论 | 第18-19页 |
1.产品的组合 | 第19页 |
2.价格的组合 | 第19页 |
3.渠道的组合 | 第19页 |
4.促销组合 | 第19页 |
(三)4C理论 | 第19页 |
(四)PEST理论 | 第19-21页 |
三、XG公司YQ项目情况介绍 | 第21-24页 |
(一)XG公司发展状况 | 第21页 |
(二)XG公司YQ项目基本情况介绍 | 第21页 |
(三)YQ项目的机遇与挑战 | 第21-24页 |
1.机遇 | 第22-23页 |
2.挑战 | 第23-24页 |
四、XG公司YQ写字楼项目营销问题及不利影响 | 第24-34页 |
(一)XG公司YQ写字楼项目营销发展存在问题 | 第24-28页 |
(二)XG公司YQ写字楼项目营销问题的不利影响 | 第28-34页 |
1.影响企业的业绩 | 第28-29页 |
2.影响企业的竞争力 | 第29-32页 |
3.影响企业的招商 | 第32页 |
4.影响企业的租金 | 第32-34页 |
五、XG公司YQ写字楼项目营销问题的成因 | 第34-38页 |
(一)产品创新竞争力不足 | 第34页 |
1.现有竞争对手产品与服务较为成熟 | 第34页 |
2.新的竞争对手加入 | 第34页 |
3.自身配套设施还不成熟 | 第34页 |
(二)渠道拓展力与粘性不足 | 第34-35页 |
(三)产品价格竞争力不足 | 第35-36页 |
(四)产品促销力不足 | 第36-38页 |
六、XG公司YQ写字楼项目营销策略的优化对策 | 第38-48页 |
(一)产品优化策略 | 第38-40页 |
1.围绕智能化运营打造产品核心层 | 第38页 |
2.运用新媒体技术打造项目形式层 | 第38-39页 |
3.围绕万物互联打造项目期望值 | 第39-40页 |
4.围绕双创融资打造产品竞争外延层 | 第40页 |
(二)渠道优化策略 | 第40-43页 |
1.加强传统营销渠道建设 | 第40-41页 |
2.运用互联技术提升渠道粘性 | 第41-43页 |
(三)价格优化策略 | 第43-44页 |
1.优化内部因素定价 | 第43页 |
2.兼顾外部因素定价 | 第43-44页 |
(四)促销优化策略 | 第44-48页 |
1.价格促销快速提升业绩 | 第44页 |
2.文案促销持续提升项目知名度 | 第44-45页 |
3.新媒体宣传促销选择 | 第45-48页 |
七、结论与展望 | 第48-49页 |
(一)结论 | 第48页 |
(二)研究不足与展望 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |