| 摘要 | 第2-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第14-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第14-17页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第14-16页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.2 研究问题 | 第17-18页 |
| 1.3 研究基本框架 | 第18-22页 |
| 1.3.1 研究路线 | 第18-20页 |
| 1.3.2 章节安排与论文框架 | 第20-22页 |
| 1.4 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.5 研究创新点 | 第23-24页 |
| 2 文献综述 | 第24-38页 |
| 2.1 新组织制度理论 | 第24-26页 |
| 2.1.1 制度同形框架 | 第24-25页 |
| 2.1.2 合法性解释框架 | 第25-26页 |
| 2.1.3 组织战略响应 | 第26页 |
| 2.2 制度逻辑与制度复杂性 | 第26-29页 |
| 2.2.1 制度逻辑 | 第27-28页 |
| 2.2.2 制度复杂性 | 第28-29页 |
| 2.3 民营医院的多重制度逻辑 | 第29-33页 |
| 2.3.1 市场逻辑 | 第29-30页 |
| 2.3.2 社区逻辑 | 第30-32页 |
| 2.3.3 专业逻辑 | 第32-33页 |
| 2.3.4 三重制度逻辑之间的关系 | 第33页 |
| 2.4 多重制度逻辑下的组织响应:策略与状态 | 第33-38页 |
| 2.4.1 组织内部多重制度逻辑状态 | 第34-36页 |
| 2.4.2 组织战略响应策略 | 第36-38页 |
| 3 研究设计 | 第38-51页 |
| 3.1 理论初步设想 | 第38-39页 |
| 3.2 研究方法选择 | 第39-41页 |
| 3.3 研究对象选取 | 第41-44页 |
| 3.4 数据搜集与分类 | 第44-45页 |
| 3.4.1 半结构化访谈 | 第44页 |
| 3.4.2 二手资料搜集 | 第44-45页 |
| 3.5 数据处理与分析 | 第45-51页 |
| 3.5.1 阶段划分 | 第45-47页 |
| 3.5.2 数据编码 | 第47-51页 |
| 4 义乌復元私立医院案例描述 | 第51-56页 |
| 4.1 第一阶段:创立期(1989年-1991年) | 第51-52页 |
| 4.2 第二阶段:探索期(1992年-1995年) | 第52-53页 |
| 4.3 第三阶段:成长期(1996年-2008年) | 第53-55页 |
| 4.4 第四阶段:转型期(2009年-2017年) | 第55-56页 |
| 5 义乌複元私立医院案例发现 | 第56-76页 |
| 5.1 组织混合战略响应的过程策略及其响应机制 | 第56-65页 |
| 5.1.1 创立期:模糊策略 | 第57-58页 |
| 5.1.2 探索期:区分策略 | 第58-59页 |
| 5.1.3 成长期:正式化协作策略 | 第59-62页 |
| 5.1.4 转型期:整合策略 | 第62-65页 |
| 5.2 组织内部多重制度逻辑的不同混合状态及其演化 | 第65-70页 |
| 5.2.1 创立期:主导状态 | 第65-66页 |
| 5.2.2 探索期:竞争状态 | 第66-67页 |
| 5.2.3 成长期:竞合状态 | 第67-69页 |
| 5.2.4 转型期:结盟状态 | 第69-70页 |
| 5.2.5 组织内部多重制度逻辑混合状态演化小结 | 第70页 |
| 5.3 多重制度逻辑下组织混合的过程路径和整体模型 | 第70-76页 |
| 5.3.1 创立期的混合过程路径 | 第71页 |
| 5.3.2 探索期的混合过程路径 | 第71-72页 |
| 5.3.3 成长期的混合过程路径 | 第72-74页 |
| 5.3.4 转型期的混合过程路径 | 第74页 |
| 5.3.5 组织层面的整体混合路径或过程模型小结 | 第74-76页 |
| 6 研究结论与展望 | 第76-80页 |
| 6.1 研究结论 | 第76-78页 |
| 6.2 实践启示 | 第78-79页 |
| 6.3 研究局限与展望 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-91页 |
| 附录1: 案例研究的访谈提纲 | 第91-93页 |
| 附录2: 攻读硕士学位期间获得的科研成果 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
