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DY电机有限公司营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 选题背景及意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 选题意义第10页
    1.2 研究方法第10-11页
    1.3 文献综述第11页
    1.4 论文结构第11-13页
第2章 相关理论概述第13-17页
    2.1 4Ps理论第13页
    2.2 4Cs理论第13-14页
    2.3 4Rs理论第14-15页
    2.4 STP理论第15-17页
第3章 DY电机有限公司外部环境分析第17-24页
    3.1 外部环境PEST分析第17-19页
        3.1.1 政治运行环境第17-18页
        3.1.2 经济运行环境第18页
        3.1.3 技术环境分析第18-19页
    3.2 行业竞争分析第19-24页
        3.2.1 买方讨价还价能力第19-20页
        3.2.2 供应商的议价能力第20页
        3.2.3 替代品竞争第20-21页
        3.2.4 潜在行业进入者的威胁第21页
        3.2.5 现有竞争者之间的竞争第21-24页
第4章 DY电机有限公司内部环境分析第24-28页
    4.1 公司概况第24页
    4.2 技术能力分析第24-25页
    4.3 人力资源现状分析第25-26页
    4.4 营销能力分析第26-28页
第5章 DY电机有限公司营销策略制定第28-40页
    5.1 SWOT分析第28-32页
        5.1.1 优势(S)第28-29页
        5.1.2 劣势(W)第29页
        5.1.3 机会(O)第29-30页
        5.1.4 威胁(T)第30-32页
    5.2 DY电机有限公司目标营销策略第32-34页
        5.2.1 市场细分第32-33页
        5.2.2 目标市场选择第33页
        5.2.3 市场定位第33-34页
    5.3 DY电机有限公司营销策略选择第34-40页
        5.3.1 产品策略第34-36页
        5.3.2 价格策略第36-37页
        5.3.3 渠道策略第37-38页
        5.3.4 促销策略第38-40页
第6章 DY电机有限公司营销策略保障措施第40-44页
    6.1 研发新产品第40-41页
    6.2 完善组织架构第41-42页
    6.3 企业文化建设第42页
    6.4 售后服务体系建设第42-44页
第7章 结束语第44-46页
    7.1 研究结论第44-45页
    7.2 局限性第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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