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BH人民医院员工绩效考核指标体系研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 研究内容、思路与方法第9-11页
        1.3.1 研究的内容第9-10页
        1.3.2 研究的思路第10页
        1.3.3 研究的方法第10-11页
第二章 员工绩效考核相关理论与方法综述第11-18页
    2.1 绩效考核相关基础概念第11-13页
        2.1.1 绩效、绩效考核及绩效管理第11-12页
        2.1.2 员工绩效考核第12-13页
    2.2 绩效考核的主要方法第13-18页
        2.2.1 目标管理法第13-14页
        2.2.2 平衡记分卡法第14页
        2.2.3 关键绩效指标法第14-15页
        2.2.4 360度绩效考核法第15-16页
        2.2.5 关键事件法第16页
        2.2.6 绩效考核方法的比较第16-18页
第三章 BH人民医院绩效考核的现状、问题及原因分析第18-27页
    3.1 BH人民医院概况第18-19页
    3.2 BH人民医院员工绩效考核的现状第19-20页
    3.3 BH人民医院员工绩效考核存在的主要问题及原因第20-27页
        3.3.1 问卷调查及员工访谈第20-22页
        3.3.2 调查结果及目前考核指标体系存在的问题及原因第22-27页
第四章 BH人民医院员工绩效考核指标体系设计第27-41页
    4.1 设计的原则第27-28页
    4.2 员工绩效考核指标体系设计整体思路第28页
    4.3 员工绩效考核的指标体系第28-39页
        4.3.1 员工绩效考核内容的确定第28-29页
        4.3.2 BH人民医院员工岗位研究第29-31页
        4.3.3 BH人民医院员工绩效考核指标体系第31-35页
        4.3.4 指标权重的设计第35-37页
        4.3.5 新绩效考核指标体系的优点第37-39页
    4.4 新绩效考核指标的实施第39-41页
第五章 BH人民医院员工绩效考核指标体系实施中可能存在的问题与对策第41-46页
    5.1 员工绩效考核实施过程中可能出现的问题第41-42页
    5.2 对实施中出现问题的对策第42-46页
第六章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
附录A第49-51页
致谢第51页

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