| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及创新点 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第11-12页 |
| 1.4 研究方法与研究框架 | 第12-15页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述及分析 | 第15-25页 |
| 2.1 高层管理者主导逻辑综述 | 第15-18页 |
| 2.1.1 高层管理者主导逻辑的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 高层管理者主导逻辑的测量方法 | 第16-17页 |
| 2.1.3 高层管理者主导逻辑在战略决策中的作用 | 第17-18页 |
| 2.1.4 述评 | 第18页 |
| 2.2 动态能力概念、维度、测量及其形成文献综述 | 第18-22页 |
| 2.2.1 企业动态能力的概念、构成维度及测量文献综述 | 第19-21页 |
| 2.2.2 企业动态能力形成的文献综述 | 第21页 |
| 2.2.3 述评 | 第21-22页 |
| 2.3 高层管理者对动态能力作用的文献综述 | 第22-24页 |
| 2.4 小结 | 第24-25页 |
| 第3章 主导逻辑对企业动态能力作用研究及假设的提出 | 第25-29页 |
| 3.1 概念界定 | 第25-27页 |
| 3.1.1 主导逻辑概念界定 | 第25-26页 |
| 3.1.2 动态能力概念界定 | 第26-27页 |
| 3.2 高层管理者主导逻辑对企业动态能力的作用机理及研究假设 | 第27-29页 |
| 第4章 实证研究 | 第29-44页 |
| 4.1 主要变量的测量 | 第29-31页 |
| 4.1.1 主导逻辑的测量 | 第29-30页 |
| 4.1.2 动态能力的测量 | 第30-31页 |
| 4.2 数据来源 | 第31-33页 |
| 4.2.1 问卷设计及结构 | 第31页 |
| 4.2.2 试调查阶段 | 第31-32页 |
| 4.2.3 正式调研 | 第32-33页 |
| 4.3 描述性统计 | 第33-35页 |
| 4.4 信度、效度检验及探索性因子分析 | 第35-40页 |
| 4.4.1 信度检验 | 第35页 |
| 4.4.2 探索性因子分析 | 第35-38页 |
| 4.4.3 效度检验 | 第38-40页 |
| 4.5 基于结构方程模型的假设检验 | 第40-44页 |
| 4.5.1 结构方程模型优点及适用范围 | 第40页 |
| 4.5.2 结构方程建模 | 第40-41页 |
| 4.5.3 结构方程模型相关适配度指标分析 | 第41-42页 |
| 4.5.4 假设检验 | 第42-43页 |
| 4.5.5 实证研究结论 | 第43-44页 |
| 第5章 研究结论、建议与展望 | 第44-48页 |
| 5.1 研究结论 | 第44-45页 |
| 5.2 基于高层管理者主导逻辑的企业动态能力提升建议 | 第45-46页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 个人简历及硕士期间成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
