商业模式创新对企业绩效的影响:环境不确定性的调节作用
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 商业模式创新研究 | 第11-12页 |
1.2.2 商业模式创新的前因研究 | 第12页 |
1.2.3 商业模式创新与企业绩效的关系研究 | 第12-13页 |
1.2.4 环境不确定性的影响研究 | 第13-14页 |
1.3 研究内容与思路 | 第14-16页 |
1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
1.4 研究方法与创新 | 第16-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.2 研究创新点 | 第17-18页 |
第二章 相关概念与研究基础 | 第18-26页 |
2.1 商业模式创新 | 第18-21页 |
2.1.1 商业模式创新的概念 | 第18-20页 |
2.1.2 商业模式创新的特点 | 第20-21页 |
2.1.3 商业模式创新的类型 | 第21页 |
2.2 商业模式创新的驱动因素 | 第21-23页 |
2.2.1 外部驱动因素 | 第22页 |
2.2.2 内部驱动因素 | 第22-23页 |
2.3 环境不确定性的内涵及维度划分 | 第23-24页 |
2.3.1 环境不确定性的内涵 | 第23页 |
2.3.2 环境不确定性的维度划分 | 第23-24页 |
2.4 企业绩效的内涵及考核指标 | 第24-26页 |
2.4.1 企业绩效的内涵 | 第24-25页 |
2.4.2 绩效的考核指标 | 第25-26页 |
第三章 研究模型设立 | 第26-36页 |
3.1 研究假设 | 第26-33页 |
3.1.1 商业模式创新对企业绩效的影响 | 第26-31页 |
3.1.2 环境不确定性的调节作用 | 第31-33页 |
3.2 概念模型及假设小结 | 第33-36页 |
3.2.1 概念模型 | 第33-34页 |
3.2.2 假设小结 | 第34-36页 |
第四章 实证研究设计 | 第36-48页 |
4.1 调查问卷设计 | 第36-37页 |
4.1.1 设计思路 | 第36页 |
4.1.2 设计内容 | 第36-37页 |
4.2 变量测度与选取 | 第37-40页 |
4.2.1 商业模式创新的测量 | 第37-38页 |
4.2.2 环境不确定性的测量 | 第38-39页 |
4.2.3 企业绩效的测量 | 第39-40页 |
4.3 调查问卷预调研及修正 | 第40-46页 |
4.3.1 预调研数据分析 | 第40-46页 |
4.3.2 正式调研问卷 | 第46页 |
4.4 数据收集分析 | 第46-48页 |
4.4.1 数据收集与整理 | 第46-47页 |
4.4.2 分析方法与工具 | 第47-48页 |
第五章 模型数据分析 | 第48-68页 |
5.1 描述性统计分析 | 第48-51页 |
5.1.1 基本信息描述 | 第48-49页 |
5.1.2 各变量的描述性统计 | 第49-51页 |
5.2 信度和效度分析 | 第51-56页 |
5.2.1 信度分析 | 第51-53页 |
5.2.2 效度分析 | 第53-56页 |
5.3 相关分析 | 第56-59页 |
5.3.1 商业模式创新与企业绩效的相关性分析 | 第56-57页 |
5.3.2 商业模式创新与市场绩效的相关性分析 | 第57-58页 |
5.3.3 商业模式创新与财务绩效的相关性分析 | 第58-59页 |
5.4 回归分析 | 第59-64页 |
5.4.1 商业模式创新与企业绩效的回归分析 | 第59-61页 |
5.4.2 商业模式创新与市场绩效的回归分析 | 第61-62页 |
5.4.3 商业模式创新与财务绩效的回归分析 | 第62-64页 |
5.5 调节效应分析 | 第64-66页 |
5.5.1 市场波动的调节作用 | 第64-65页 |
5.5.2 技术变革的调节作用 | 第65页 |
5.5.3 竞争强度的调节作用 | 第65-66页 |
5.6 假设检验结果与讨论 | 第66-68页 |
5.6.1 检验结果汇总 | 第66-67页 |
5.6.2 分析讨论 | 第67-68页 |
第六章 结论与启示 | 第68-72页 |
6.1 研究结论 | 第68-69页 |
6.2 实践启示与建议 | 第69-70页 |
6.3 研究局限及展望 | 第70-72页 |
参考文献 | 第72-78页 |
附录 | 第78-82页 |
致谢 | 第82页 |