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高速公路运营企业高管薪酬激励体系研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-24页
    1.1 研究背景、目的与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-18页
        1.2.1 国外文献综述第11-13页
        1.2.2 国内文献综述第13-17页
        1.2.3 文献述评第17-18页
    1.3 理论借鉴第18-21页
        1.3.1 委托代理理论第18-19页
        1.3.2 人力资本理论第19页
        1.3.3 企业产权理论第19-20页
        1.3.4 薪酬激励理论第20-21页
    1.4 研究重点第21页
    1.5 研究思路、内容及方法第21-24页
        1.5.1 研究思路第21-22页
        1.5.2 研究内容第22-23页
        1.5.3 研究方法第23-24页
第二章 高速公路运营企业高管薪酬体系现状第24-33页
    2.1 高管薪酬体系现状第24-27页
        2.1.1 高管薪酬水平第24-25页
        2.1.2 高管薪酬结构第25-26页
        2.1.3 高管绩效考核指标体系第26-27页
    2.2 高速公路运营企业高管薪酬体系存在的问题第27-29页
        2.2.1 显性薪酬激励缺少外部竞争性,隐形薪酬激励没有制度化第27-28页
        2.2.2 薪酬结构失衡第28页
        2.2.3 绩效考核指标不完善第28-29页
    2.3 高速公路运营企业高管薪酬体系问题成因分析第29-31页
        2.3.1 企业治理机制不完善第29-30页
        2.3.2 产权制度不完善,法人治理结构不健全第30-31页
    2.4 高速公路运营企业的特殊性和高管薪酬激励的必要性第31-32页
        2.4.1 高速公路运营企业的特殊性第31页
        2.4.2 高管薪酬激励的必要性第31-32页
    2.5 本章小结第32-33页
第三章 高速公路运营企业高管薪酬结构体系重构第33-42页
    3.1 高速公路运营企业高管薪酬结构体系重构的原则第33-34页
    3.2 高速公路运营企业高管薪酬激励的主体与客体第34页
        3.2.1 薪酬激励主体第34页
        3.2.2 薪酬激励客体第34页
    3.3 高速公路运营企业高管薪酬结构体系重构思路第34-35页
    3.4 高速公路运营企业高管年薪制设计第35-39页
        3.4.1 年薪制影响因素分析第35-36页
        3.4.2 年薪制激励模型第36-39页
    3.5 基本福利与在职消费第39-40页
    3.6 本章小结第40-42页
第四章 高速公路运营企业高管绩效考核体系重构第42-61页
    4.1 高速公路运营企业高管绩效考核指标选取原则第42-43页
    4.2 高速公路运营企业高管绩效考核内容分析第43-44页
    4.3 高速公路运营企业高管绩效考核指标体系构建第44-46页
        4.3.1 绩效考核指标体系第44-45页
        4.3.2 评价指标的说明第45-46页
    4.4 高速公路运营企业高管绩效指标权重综合评价模型第46-50页
        4.4.1 指标权重评价方法的选择第46-47页
        4.4.2 层次分析法(AHP)指标权重评价模型第47-49页
        4.4.3 熵权法指标权重评价模型第49-50页
        4.4.4 层次分析法(AHP)-熵权法综合指标权重模型第50页
    4.5 高速公路运营企业高管绩效考核实证分析第50-57页
        4.5.1 层次分析法权重计算第50-53页
        4.5.2 熵权法权重计算第53-56页
        4.5.3 综合权重计算第56-57页
    4.6 高速公路运营企业高管薪酬激励体系优化建议第57-59页
        4.6.1 薪酬体系建设层面建议第57-58页
        4.6.2 企业治理机制层面建议第58-59页
        4.6.3 政企关系改革层面建议第59页
    4.7 本章小结第59-61页
结论与展望第61-63页
    研究结论第61-62页
    创新点第62页
    研究展望第62-63页
参考文献第63-68页
攻读学位期间取得的研究成果第68-69页
致谢第69页

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