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A公司客户关系管理中的问题和对策分析

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究的背景与意义第8-11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 研究的主要内容、方法和思路第13-16页
        1.3.1 研究的主要内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
        1.3.3 研究思路第14-16页
第2章 客户关系管理的相关理论基础第16-24页
    2.1 客户关系管理产生的背景第16-17页
    2.2 客户关系管理的概念与内涵第17-18页
    2.3 客户关系管理的核心思想第18-19页
    2.4 客户关系管理流程第19-21页
    2.5 客户关系管理策略第21-24页
第3章 A公司的客户关系管理现状第24-33页
    3.1 A公司介绍第24页
    3.2 A公司的客户关系管理现状第24-33页
        3.2.1 A公司客户关系管理的实施背景第24-25页
        3.2.2 A公司的组织架构及主要部门职责第25-26页
        3.2.3 A公司客户关系管理的实施办法第26-29页
        3.2.4 A公司客户关系管理的实施效果第29-33页
第4章 A公司客户关系管理存在的问题及成因分析第33-42页
    4.1 A公司客户关系管理的主要问题第33-37页
        4.1.1 售前阶段第33-34页
        4.1.2 售中阶段第34-36页
        4.1.3 售后阶段第36-37页
    4.2 A公司客户关系管理问题的成因分析第37-42页
        4.2.1 公司人员对客户关系管理重视不足第37页
        4.2.2 组织架构设计不合理,导致业务流程管理效率低下第37-38页
        4.2.3 信息管理水平低下,客户信息的价值尚未充分挖掘第38-40页
        4.2.4 客户分级不够精细,营销推广效果不佳第40页
        4.2.5 “客户为中心”的企业文化建设有待加强第40-42页
第5章 A公司客户关系管理的对策建议第42-49页
    5.1 深化客户关系管理理念第42-43页
        5.1.1 加强管理层重视程度第42页
        5.1.2 树立全员客户关系管理理念第42-43页
    5.2 优化组织架构,成立客服部第43-44页
    5.3 打造客户关系管理系统,提升企业信息管理水平第44-45页
        5.3.1 搭建CRM系统平台第44-45页
        5.3.2 加强网站及APP平台的建设第45页
    5.4 根据客户分级,实施精准营销第45-47页
        5.4.1 确定目标客户群第46页
        5.4.2 实行客户分级第46页
        5.4.3 制定精准营销策略第46-47页
    5.5 构建“以客户为中心”的企业文化第47-49页
第6章 结论与展望第49-51页
    6.1 研究结论第49页
    6.2 研究不足第49-50页
    6.3 研究展望第50-51页
参考文献第51-54页
附录第54-56页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第56-57页
致谢第57-58页

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