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我国央企并购重组的动因与绩效研究--以南北车并购重组为例

中文摘要第4-6页
abstract第6-7页
第一章 绪论第12-16页
    1.1 研究背景第12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究的思路与主要内容第13页
    1.4 研究的创新点第13-14页
    1.5 相关概念第14-16页
第二章 相关理论与文献综述第16-24页
    2.1 相关理论第16-18页
        2.1.1 协同效应理论第16页
        2.1.2 规模经济理论第16-17页
        2.1.3 交易成本理论第17页
        2.1.4 市场优势理论第17-18页
    2.2 文献综述第18-24页
        2.2.1 并购动因的文献综述第18-20页
        2.2.2 并购绩效的文献综述第20-24页
第三章 央企并购重组的动因与绩效:理论分析第24-32页
    3.1 央企并购重组的动因第24-26页
        3.1.1 调整国有经济布局,消除国企制度缺陷第24页
        3.1.2 实现规模经济第24-25页
        3.1.3 获得协同效应第25页
        3.1.4 提高市场地位和市场竞争力第25页
        3.1.5 承担社会公共目标和社会责任第25-26页
    3.2 央企并购重组的模式第26页
        3.2.1 吸收合并第26页
        3.2.2 新设合并第26页
    3.3 央企并购重组的风险第26-28页
        3.3.1 政府干预风险第26-27页
        3.3.2 目标央企价值评估风险第27页
        3.3.3 融资及支付风险第27页
        3.3.4 整合风险第27-28页
    3.4 央企并购重组的绩效第28-32页
        3.4.1 绩效评价方法的选择第28页
        3.4.2 财务绩效第28-29页
        3.4.3 基于平衡计分卡的非财务绩效第29-30页
        3.4.4 市场反应第30-32页
第四章 案例介绍:中国南车和中国北车并购重组第32-36页
    4.1 并购重组过程介绍第32-34页
    4.2 企业背景介绍第34-36页
        4.2.1 中国南车情况介绍第34-35页
        4.2.2 中国北车情况介绍第35页
        4.2.3 南北车历史渊源第35-36页
第五章 案例分析:中国南车和中国北车并购重组第36-87页
    5.1 南北车并购重组的动因第36-43页
        5.1.1 实现规模经济,获得协同效应第36-38页
        5.1.2 调整国有经济布局,消除国企制度缺陷第38-40页
        5.1.3 提高市场地位和市场竞争力第40-43页
    5.2 南北车并购重组的模式第43-44页
    5.3 南北车并购重组的风险及应对策略第44-49页
        5.3.1 南北车并购重组的风险第44-46页
        5.3.2 南北车并购重组的风险应对策略第46-49页
    5.4 南北车并购重组的效果第49-77页
        5.4.1 财务绩效第49-70页
        5.4.2 基于平衡计分卡的非财务绩效第70-77页
    5.5 南北车并购重组的市场反应第77-83页
        5.5.1 事件研究法计算及分析过程第77-83页
        5.5.2 超额累计收益率变动原因第83页
    5.6 绩效评价与原因第83-87页
        5.6.1 绩效评价第83-84页
        5.6.2 正绩效原因第84-87页
第六章 结论与展望第87-90页
    6.1 结论第87-88页
    6.2 建议第88-89页
    6.3 研究展望第89-90页
参考文献第90-94页
致谢第94-95页

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