组织道德气氛对工作绩效影响的实证研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9-10页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.5 研究内容与技术路线 | 第11-12页 |
| 1.6 研究创新 | 第12-13页 |
| 2 国内外研究现状 | 第13-29页 |
| 2.1 组织道德气氛 | 第13-19页 |
| 2.1.1 组织道德气氛定义 | 第13-15页 |
| 2.1.2 组织道德气氛的类型与测量 | 第15-17页 |
| 2.1.3 组织道德气氛的影响 | 第17-19页 |
| 2.2 工作态度 | 第19-25页 |
| 2.2.1 工作满意度的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 工作满意度的维度与测量 | 第20页 |
| 2.2.3 工作满意度的影响因素 | 第20-21页 |
| 2.2.4 工作满意度的影响 | 第21-22页 |
| 2.2.5 组织承诺定义 | 第22-23页 |
| 2.2.6 组织承诺的结构与测量 | 第23页 |
| 2.2.7 组织承诺影响因素 | 第23-24页 |
| 2.2.8 组织承诺的影响 | 第24-25页 |
| 2.3 工作绩效 | 第25-27页 |
| 2.3.1 工作绩效的概念 | 第25页 |
| 2.3.2 工作绩效的结构与测量 | 第25-27页 |
| 2.3.3 工作绩效的影响因素 | 第27页 |
| 2.4 研究述评 | 第27-29页 |
| 3 研究假设及模型构建 | 第29-37页 |
| 3.1 组织道德气氛与工作绩效 | 第29-30页 |
| 3.2 组织道德气氛与工作态度 | 第30-32页 |
| 3.2.1 组织道德气氛与工作满意度 | 第30-31页 |
| 3.2.2 组织道德气氛与情感承诺 | 第31-32页 |
| 3.3 工作态度与工作绩效 | 第32-33页 |
| 3.3.1 工作满意度与工作绩效 | 第32页 |
| 3.3.2 情感承诺与工作绩效 | 第32-33页 |
| 3.4 工作态度的中介作用 | 第33-37页 |
| 3.4.1 工作满意度的中介作用 | 第33-34页 |
| 3.4.2 情感承诺的中介作用 | 第34-37页 |
| 4 实证分析 | 第37-63页 |
| 4.1 问卷设计 | 第37页 |
| 4.2 样本选取 | 第37-39页 |
| 4.3 统计方法 | 第39-40页 |
| 4.4 样本数据的描述性统计 | 第40-42页 |
| 4.5 量表的信效度分析 | 第42-49页 |
| 4.5.1 效度分析 | 第42-49页 |
| 4.5.2 信度分析 | 第49页 |
| 4.6 共同方法偏差 | 第49-50页 |
| 4.7 变量均值及Pearson相关系数 | 第50-51页 |
| 4.8 回归分析 | 第51-60页 |
| 4.8.1 组织道德气氛对工作绩效的回归分析 | 第52-54页 |
| 4.8.2 组织道德气氛对工作态度的回归分析 | 第54-56页 |
| 4.8.3 工作态度的中介效应分析 | 第56-60页 |
| 4.9 验证结果 | 第60-63页 |
| 5 结果分析及讨论 | 第63-69页 |
| 5.1 组织道德气氛对工作绩效的影响 | 第63-64页 |
| 5.2 组织道德气氛对工作态度的影响 | 第64-66页 |
| 5.3 工作态度对工作绩效的影响 | 第66页 |
| 5.4 工作态度的中介效应分析 | 第66-67页 |
| 5.5 管理启示 | 第67-69页 |
| 6 研究不足与未来展望 | 第69-71页 |
| 6.1 研究不足 | 第69页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-83页 |
| 附录A | 第83-87页 |
| 附录B | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89页 |
