| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容 | 第11-13页 |
| 第二章 营销管理相关理论和文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 目标市场营销战略(STP) | 第13-14页 |
| 2.1.1 市场细分 | 第13-14页 |
| 2.1.2 目标市场的选择 | 第14页 |
| 2.1.3 市场定位 | 第14页 |
| 2.2 市场营销组合策略4PS | 第14-18页 |
| 2.2.1 产品策略 | 第15-16页 |
| 2.2.2 价格策略 | 第16-17页 |
| 2.2.3 渠道策略 | 第17-18页 |
| 2.2.4 促销策略 | 第18页 |
| 2.3 市场环境分析工具与方法(PEST和SWOT) | 第18-21页 |
| 第三章 P公司电子白板江西市场营销现状、存在的问题及其发展趋势 | 第21-29页 |
| 3.1 P公司及其电子白板简介 | 第21-23页 |
| 3.1.1 P公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 P公司电子白板简介 | 第22-23页 |
| 3.2 P公司电子白板江西市场营销现状 | 第23页 |
| 3.3 P公司电子白板江西市场营销中存在的问题 | 第23-29页 |
| 3.3.1 在产品上存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3.2 在价格上存在的问题 | 第26页 |
| 3.3.3 在渠道上存在的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.4 在促销上存在的问题 | 第27-29页 |
| 第四章 P公司电子白板江西市场营销环境分析 | 第29-39页 |
| 4.1 宏观环境分析 | 第29-30页 |
| 4.2 P公司电子白板江西市场营销环境分析(SWOT) | 第30-36页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第31-32页 |
| 4.2.3 机会分析 | 第32-33页 |
| 4.2.4 威胁分析 | 第33-34页 |
| 4.2.5 P公司服务营销SWOT分析 | 第34-36页 |
| 4.3 P公司电子白板江西市场客户需求分析 | 第36-37页 |
| 4.4 P公司电子白板江西市场竞争对手分析 | 第37-39页 |
| 第五章 P公司电子白板江西市场营销策略 | 第39-52页 |
| 5.1 P公司电子白板江西市场目标营销战略制定 | 第39-42页 |
| 5.1.1 市场细分和目标市场 | 第39-42页 |
| 5.1.2 市场定位 | 第42页 |
| 5.2 P公司电子白板江西市场营销组合策略选择 | 第42-52页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第42-44页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第44-45页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第45-49页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第49-52页 |
| 第六章 结束语与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 主要结论 | 第52页 |
| 6.2 本文的不足和后续研究方向 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
