摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-8页 |
第1章 导论 | 第12-19页 |
1.1 研究背景 | 第12-15页 |
1.1.1 我国老龄化问题严重 | 第12-14页 |
1.1.2 社工服务站这一机构兴起 | 第14-15页 |
1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2.1 理论意义 | 第15页 |
1.2.2 现实意义 | 第15-16页 |
1.3 国内外研究现状 | 第16-18页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第16-17页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第17-18页 |
1.4 研究方法与创新点 | 第18-19页 |
1.4.1 研究方法 | 第18页 |
1.4.2 创新点 | 第18-19页 |
第2章 相关概念界定和理论基础 | 第19-23页 |
2.1 基本概念界定 | 第19-20页 |
2.1.1 社工服务站 | 第19页 |
2.1.2 社区养老 | 第19-20页 |
2.1.3 老龄化社会 | 第20页 |
2.2 理论基础 | 第20-23页 |
2.2.1 马斯洛需求层次理论 | 第20-21页 |
2.2.2 期望价值理论 | 第21页 |
2.2.3 激励理论 | 第21-22页 |
2.2.4 社会互动理论 | 第22-23页 |
第3章 善承社工服务站促进社区养老服务的现状 | 第23-33页 |
3.1 善承社工服务站及第四社区居委会 | 第23-24页 |
3.1.1 善承社工服务站 | 第23页 |
3.1.2 第四社区居委会 | 第23-24页 |
3.2 善承社工服务站促进第四社区养老服务的问卷调查 | 第24-29页 |
3.2.1 调查问卷的设计 | 第24页 |
3.2.2 研究样本的确定 | 第24-25页 |
3.2.3 调查问卷的结果分析 | 第25-29页 |
3.3 善承社工服务站在促进第四社区养老服务中存在的问题 | 第29-33页 |
3.3.1 善承社工服务站服务经费不足 | 第29页 |
3.3.2 善承社工服务站人员队伍不足 | 第29-30页 |
3.3.3 善承社工服务站位置存在欠缺 | 第30-31页 |
3.3.4 善承社工服务站缺少联动机制 | 第31页 |
3.3.5 善承社工服务站服务途径单一 | 第31-33页 |
第4章 新疆省外发挥社工服务站促进社区养老服务的经验 | 第33-37页 |
4.1 典型地区的社区养老服务经验 | 第33-35页 |
4.1.1 北京宣武区广外街道社区居家养老服务中心 | 第33-34页 |
4.1.2 南京市玄武区锁金村街道锁金三村社区养老实践 | 第34-35页 |
4.2 典型地区发挥社工服务站促进社区养老服务的经验启示 | 第35-37页 |
4.2.1 扩展善承社工服务站的经费来源 | 第35-36页 |
4.2.2 发挥善承社工服务站与其他机构的协作 | 第36-37页 |
第5章 促进善承社工服务站发挥社区养老服务作用的建议 | 第37-48页 |
5.1 保障善承社工服务站的经费来源 | 第37-39页 |
5.1.1 政府继续购买社工服务站服务 | 第37页 |
5.1.2 社工服务站适当设立收费项目 | 第37-38页 |
5.1.3 加强社工服务站与商业机构的合作 | 第38-39页 |
5.1.4 设立捐助中心 | 第39页 |
5.2 强化善承社工服务站的人员队伍 | 第39-42页 |
5.2.1 强化社工督导,提高专业服务水平 | 第39-40页 |
5.2.2 适度提高从业人员的待遇水平 | 第40-41页 |
5.2.3 志愿者认领服务项目 | 第41-42页 |
5.3 弥补善承社工服务站位置的欠缺 | 第42-43页 |
5.3.1 善承社工服务站迁址 | 第42页 |
5.3.2 善承社工服务站内增设无障碍通道 | 第42-43页 |
5.3.3 善承社工服务站增设接送专车 | 第43页 |
5.4 构建善承社工服务站与社区养老相关单位的联动机制 | 第43-46页 |
5.4.1 构建与辖区学校的联动机制 | 第43-44页 |
5.4.2 构建与子女就业单位的联动机制 | 第44-45页 |
5.4.3 构建与商业机构的联动机制 | 第45-46页 |
5.5 拓展善承社工服务站的为老服务途径 | 第46-48页 |
5.5.1 利用新媒体拓展为老服务途径 | 第46页 |
5.5.2 利用新思路拓展为老服务途径 | 第46-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
附录 | 第51-56页 |
致谢 | 第56页 |