D公司人员流失管理对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及选题意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究动态 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究概况 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路、方法及结构 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.3 论文结构 | 第15-16页 |
| 1.3.4 技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第17-22页 |
| 2.1 人力资源管理的概念及特点 | 第17-18页 |
| 2.1.1 人力资源管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 人力资源管理的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 人员流失的概念及特点 | 第18-21页 |
| 2.2.1 人员流失的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 人员流失的特点 | 第19页 |
| 2.2.3 人员流动的相关研究 | 第19-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章D公司人力资源发展现状分析 | 第22-40页 |
| 3.1 D公司内部情况简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 资本实力与经营状况 | 第22页 |
| 3.1.2 企业组织结构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 企业总体发展战略 | 第23页 |
| 3.2 D公司宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.1 政治及法律环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第24页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2.4 科学技术环境分析 | 第26页 |
| 3.3 D公司行业竞争环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3.1 国内行业状况分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 国内行业人力资源状况分析 | 第27页 |
| 3.4 D公司人力资源管理概况 | 第27-35页 |
| 3.4.1 人力资源总量 | 第27-28页 |
| 3.4.2 人力资源结构 | 第28-30页 |
| 3.4.3 人力资源流动率 | 第30-33页 |
| 3.4.4 D公司的人力资源管理模式及评价 | 第33-34页 |
| 3.4.5 D公司人员流失问题自我评估 | 第34页 |
| 3.4.6 D公司已采取的改进措施及效果 | 第34-35页 |
| 3.5 D公司人力资源发展环境的SWOT分析 | 第35-39页 |
| 3.5.1 D公司的优势 | 第36页 |
| 3.5.2 D公司的劣势 | 第36-37页 |
| 3.5.3 面临的机遇 | 第37-38页 |
| 3.5.4 面对的挑战 | 第38-39页 |
| 3.6 本章小结 | 第39-40页 |
| 第4章D公司人员流失分析 | 第40-52页 |
| 4.1 人力资源管理状况的问卷设计 | 第40-42页 |
| 4.1.1 指标的选取依据 | 第40页 |
| 4.1.2 问卷调查的内容设计 | 第40-42页 |
| 4.1.3 问卷的发放与回收 | 第42页 |
| 4.2 问卷结果统计分析 | 第42-47页 |
| 4.2.1 D公司员工流动意向情况 | 第42-43页 |
| 4.2.2 社会因素对人员流动的影响 | 第43-44页 |
| 4.2.3 公司层面对人员流动的影响 | 第44-46页 |
| 4.2.4 个人因素对员工流动的影响 | 第46-47页 |
| 4.3 问题产生的原因 | 第47-50页 |
| 4.3.1 一线员工流失原因 | 第47-49页 |
| 4.3.2 办公室人员流失原因 | 第49-50页 |
| 4.3.3 车间管理人员流失原因 | 第50页 |
| 4.4 本章小结 | 第50-52页 |
| 第5章 改进D公司人员流失管理的对策与建议 | 第52-60页 |
| 5.1 完善D公司人力资源管理的整体规划 | 第52-53页 |
| 5.1.1 完善企业组织架构 | 第52页 |
| 5.1.2 充分利用政府的相关政策 | 第52-53页 |
| 5.2 完善招聘及人才引进机制 | 第53-54页 |
| 5.2.1 制定人员需求计划 | 第53页 |
| 5.2.2 规范招聘流程 | 第53-54页 |
| 5.2.3 创新引进专家人才的方式 | 第54页 |
| 5.3 优化企业用人环境 | 第54-55页 |
| 5.3.1 构建员工职业规划体系 | 第54-55页 |
| 5.3.2 优化晋升管理体系 | 第55页 |
| 5.3.3 营造“鼓励创新，宽容失败”的研发氛围 | 第55页 |
| 5.4 完善公司育人机制 | 第55-56页 |
| 5.4.1 加强培训需求分析 | 第55-56页 |
| 5.4.2 营造良好的培训环境 | 第56页 |
| 5.4.3 创新培训方式 | 第56页 |
| 5.5 优化公司留人体系 | 第56-58页 |
| 5.5.1 构建忠诚的企业文化 | 第56-57页 |
| 5.5.2 优化绩效与薪酬管理体系 | 第57-58页 |
| 5.6 本章小结 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 作者简介 | 第66页 |
