医改后C高校校医院财务管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究动态 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究动态 | 第9-12页 |
| 1.3 研究思路、内容和方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 高校校医院财务管理的相关理论 | 第15-19页 |
| 2.1 委托代理理论 | 第15-16页 |
| 2.2 财务管理理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 高等学校财务管理 | 第16-17页 |
| 2.2.2 医院财务管理 | 第17-19页 |
| 第三章 高校校医院概述及财务管理环境分析 | 第19-26页 |
| 3.1 校医院概述 | 第19-22页 |
| 3.1.1 校医院界定及其功能定位 | 第19-20页 |
| 3.1.2 校医院管理模式选择及评价 | 第20-22页 |
| 3.2 校医院财务管理环境分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 经济环境 | 第23-24页 |
| 3.2.2 政策环境 | 第24-25页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第25-26页 |
| 第四章 C高校校医院现状及财务管理问题分析 | 第26-39页 |
| 4.1 C高校校医院总体情况 | 第26-28页 |
| 4.1.1 C高校校医院简介 | 第26-27页 |
| 4.1.2 C高校校医院管理模式 | 第27-28页 |
| 4.2 C高校校医院财务管理现状及问题分析 | 第28-36页 |
| 4.2.1 财务管理制度方面 | 第28-29页 |
| 4.2.2 预算管理方面 | 第29-32页 |
| 4.2.3 收入管理方面 | 第32-34页 |
| 4.2.4 支出管理方面 | 第34页 |
| 4.2.5 资产管理方面 | 第34-36页 |
| 4.3 C高校校医院财务管理问题产生的原因分析 | 第36-39页 |
| 4.3.1 宏观政策不明确 | 第36-37页 |
| 4.3.2 财务管理理念落后 | 第37页 |
| 4.3.3 缺乏有效的内部控制 | 第37-38页 |
| 4.3.4 绩效考核不全面 | 第38-39页 |
| 第五章 改进C高校校医院财务管理的建议 | 第39-51页 |
| 5.1 校医院管理模式改革建议 | 第39-44页 |
| 5.1.1 明确改革过程中相关主体责任 | 第39-40页 |
| 5.1.2 校医院管理体制转型 | 第40-44页 |
| 5.2 完善校医院财务管理对策 | 第44-51页 |
| 5.2.1 健全预算管理体系 | 第44-47页 |
| 5.2.2 加强收支管理 | 第47-48页 |
| 5.2.3 建立成本管理体系 | 第48页 |
| 5.2.4 加强资产管理 | 第48-49页 |
| 5.2.5 健全内控体系 | 第49-50页 |
| 5.2.6 加强财经人员队伍建设 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
