基于平衡记分卡的L公司绩效管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-15页 |
| 1.4 主要研究内容及方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第15页 |
| 1.4.2 主要研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 技术路线图 | 第16-17页 |
| 第2章 L公司绩效管理现状分析 | 第17-22页 |
| 2.1 L公司概况 | 第17-18页 |
| 2.2 L公司绩效管理调查与存在问题分析 | 第18-19页 |
| 2.2.1 L公司绩效管理调查 | 第18页 |
| 2.2.2 L公司绩效管理存在的问题 | 第18-19页 |
| 2.3 L公司引入平衡记分卡的必要性 | 第19-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 L公司绩效管理的平衡积分卡构建 | 第22-39页 |
| 3.1 实施平衡计分卡的前期准备工作 | 第22-23页 |
| 3.2 基于平衡计分卡的绩效管理系统设计流程 | 第23-27页 |
| 3.3 L企业战略目标分析 | 第27-31页 |
| 3.3.1 战略目标的特点 | 第27-28页 |
| 3.3.2 战略目标的确立步骤 | 第28-29页 |
| 3.3.3 L公司的战略目标 | 第29-31页 |
| 3.4 构建L公司平衡计分卡 | 第31-37页 |
| 3.4.1 设定平衡计分卡指标体系 | 第31-35页 |
| 3.4.2 设定评价指标权重 | 第35-37页 |
| 3.5 平衡计分卡在L公司的模拟运行 | 第37-38页 |
| 3.6 本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 L公司绩效管理保障策略 | 第39-48页 |
| 4.1 L公司外部环境适应策略 | 第39-43页 |
| 4.1.1 L公司与高新技术产业发展相适应的策略 | 第39-41页 |
| 4.1.2 L公司与地方经济发展相适应的策略 | 第41-42页 |
| 4.1.3 L公司与科技自主创新政策相适应的策略 | 第42-43页 |
| 4.2 L公司内部运营环境适应策略 | 第43-47页 |
| 4.2.1 兼顾战略控制与调整 | 第43-44页 |
| 4.2.2 健全L公司激励与约束机制 | 第44-45页 |
| 4.2.3 建设L公司企业文化 | 第45-47页 |
| 4.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 个人简介 | 第53页 |
