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HZ市联通公司高校营销策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-13页
    1.1 论文研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容第10页
    1.4 研究方法第10-13页
2 市场营销相关定义与理论概述第13-21页
    2.1 国内外研究现状分析第13-18页
        2.1.1 国内研究现状第13-14页
        2.1.2 国外研究现状第14-15页
        2.1.3 研究理论综述第15-18页
    2.2 市场营销环境分析工具第18-21页
        2.2.1 SWOT分析工具第18-19页
        2.2.2 PEST分析工具第19-21页
3 HZ市联通公司市场环境分析第21-35页
    3.1 HZ市联通公司宏观环境PEST分析第21-25页
        3.1.1 行业政策环境分析第21-22页
        3.1.2 经济环境分析第22页
        3.1.3 社会文化环境分析第22-23页
        3.1.4 技术环境分析第23-25页
    3.2 HZ市联通公司内部环境分析第25-28页
        3.2.1 HZ市联通公司基本情况第25-26页
        3.2.2 HZ市联通公司人员情况第26-27页
        3.2.3 HZ市联通公司高校营销机构第27-28页
    3.3 HZ市联通公司高校营销中存在问题第28-31页
        3.3.1 产品策略问题第28-29页
        3.3.2 价格策略问题第29-30页
        3.3.3 渠道策略问题第30页
        3.3.4 促销策略问题第30-31页
    3.4 HZ市联通公司高校市场消费者分析第31-35页
        3.4.1 HZ市各高校总体概况第31页
        3.4.2 HZ市校园市场消费行为分析第31-35页
4 HZ市联通高校市场SWOT分析第35-49页
    4.1 优势分析(Strength)第35-40页
        4.1.1 技术优势第35-36页
        4.1.2 完善的服务体系第36-37页
        4.1.3 全面独特的渠道铺设第37-39页
        4.1.4 与校方共建长期合作关系第39-40页
    4.2 劣势分析(Weakness)第40-42页
        4.2.1 营销成本预算较低第40页
        4.2.2 “小网”难以抗衡“大网”第40-41页
        4.2.3 产品政策制定自主权小第41-42页
    4.3 机会分析(Opportunity)第42-44页
        4.3.1 混合所有制改革第42-43页
        4.3.2 5G新时代的到来第43-44页
    4.4 威胁分析(Threat)第44-49页
        4.4.1 固网优势即将消失第44页
        4.4.2 移网差距日渐拉大第44-45页
        4.4.3 数字化校园建设落后于对手第45-49页
5 HZ市联通公司高校营销策略设计及实施第49-67页
    5.1 HZ市联通公司高校营销策略设计第50-61页
        5.1.1 产品策略第50-53页
        5.1.2 价格策略第53-55页
        5.1.3 渠道策略第55-58页
        5.1.4 促销策略第58-61页
    5.2 HZ市联通公司高校营销活动的组织和实施第61-63页
        5.2.1 业务发展方面第61-62页
        5.2.2 渠道建设方面第62页
        5.2.3 营销手段方面第62-63页
    5.3 HZ市联通公司高校营销策略实施效果分析第63-65页
        5.3.1 校园用户新入网数量第63-64页
        5.3.2 校园市场占有率第64页
        5.3.3 收入提升第64页
        5.3.4 潜在的问题风险第64-65页
    5.4 HZ市联通公司高校市场营销策略优化措施第65-67页
        5.4.1 强化渠道建设第65-66页
        5.4.2 坚持多种形式营销第66页
        5.4.3 重点推广创新产品2I2C第66-67页
6 结束语第67-69页
参考文献第69-73页
附录第73-75页
致谢第75-77页
攻读硕士期间的研究成果第77页

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