| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 小结 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 企业文化与企业核心竞争力的相关理论 | 第16-24页 |
| 2.1 企业文化的基本理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 企业文化的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 企业文化的结构 | 第16-17页 |
| 2.1.3 企业文化的功能 | 第17-18页 |
| 2.2 企业核心竞争力的基本理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 企业核心竞争力的内涵 | 第18页 |
| 2.2.2 企业核心竞争力的特征 | 第18-19页 |
| 2.2.3 企业核心竞争力的结构 | 第19-20页 |
| 2.3 企业文化对企业核心竞争力的作用 | 第20-24页 |
| 2.3.1 企业文化与企业核心竞争力的关系 | 第20-21页 |
| 2.3.2 企业文化对企业核心竞争力的传导作用 | 第21页 |
| 2.3.3 企业文化对企业核心竞争力的促进作用 | 第21-24页 |
| 第3章 JL 公司的企业文化与企业核心竞争力 | 第24-34页 |
| 3.1 JL 公司的企业文化体系 | 第24-28页 |
| 3.1.1 JL 公司的核心理念 | 第24-26页 |
| 3.1.2 JL 公司的几个单项理念 | 第26-28页 |
| 3.1.3 JL 公司的工作文化十条 | 第28页 |
| 3.2 JL 公司的核心竞争力及与企业文化之间的关系 | 第28-30页 |
| 3.2.1 JL 公司的核心竞争力 | 第28-29页 |
| 3.2.2 与企业文化之间的关系 | 第29-30页 |
| 3.3 JL 公司核心竞争力目前存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.4 JL 公司核心竞争力问题的企业文化视角分析 | 第31-34页 |
| 第4章 JL 公司核心竞争力的提升途径 | 第34-40页 |
| 4.1 提升 JL 公司的企业文化管理能力 | 第34-35页 |
| 4.1.1 制定适合 JL 公司发展要求的企业文化体系 | 第34-35页 |
| 4.1.2 健全 JL 公司企业文化管理的运行和管理制度 | 第35页 |
| 4.1.3 抓好制度执行，确保 JL 公司企业文化管理的效果 | 第35页 |
| 4.2 提升 JL 公司的战略管理能力 | 第35-36页 |
| 4.2.1 加大 JL 公司企业战略管理的控制力度 | 第36页 |
| 4.2.2 适时调整 JL 公司的企业发展战略 | 第36页 |
| 4.3 提升 JL 公司的技术创新能力 | 第36-37页 |
| 4.3.1 用企业文化提升企业技术创新能力 | 第36-37页 |
| 4.3.2 建立健全创新人才的管理机制 | 第37页 |
| 4.4 提升 JL 公司的人力资源管理能力 | 第37-40页 |
| 第5章 结语 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
