| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 一 引言 | 第8-13页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| (二) 研究内容及框架结构 | 第10-11页 |
| (三) 研究方法及创新点 | 第11-13页 |
| 二 理论综述 | 第13-19页 |
| (一) 绩效考核的概念 | 第13-14页 |
| (二) 绩效考核的方法 | 第14-16页 |
| (三) 平衡计分卡的内容 | 第16-19页 |
| 三 Y报社绩效考核现状分析 | 第19-34页 |
| (一) Y报社绩效考核现状 | 第19-28页 |
| 1 Y报社基本情况 | 第19-20页 |
| 2 Y报社人力资源现状 | 第20-25页 |
| 3 Y报社绩效考核现状 | 第25-28页 |
| (二) Y报社绩效考核体系存在的问题及成因分析 | 第28-34页 |
| 1 Y报社绩效考核现状的问卷调查 | 第28-29页 |
| 2 Y报社绩效考核体系存在的问题 | 第29-30页 |
| 3 Y报社绩效考核体系存在问题的成因分析 | 第30-31页 |
| 4 平衡计分卡在Y报社实施的必要性 | 第31-34页 |
| 四 Y报社基于平衡计分卡的新绩效考核体系设计 | 第34-51页 |
| (一) 平衡计分卡绩效考核体系的设计原则 | 第34-35页 |
| (二) 平衡计分卡绩效考核体系的设计步骤 | 第35-36页 |
| (三) 平衡计分卡绩效考核体系实施的前期准备 | 第36-40页 |
| 1 组建实施团队 | 第36页 |
| 2 Y报社战略的确定 | 第36-40页 |
| (四) Y报社平衡计分卡绩效考核体系的构建 | 第40-51页 |
| 1 Y报社考核指标的分解 | 第40-41页 |
| 2 Y报社考核指标权重的确定 | 第41-45页 |
| 3 Y报社新绩效考核体系的设计内容 | 第45-51页 |
| 五 Y报社平衡计分卡绩效考核体系的实施 | 第51-55页 |
| (一) 平衡计分卡绩效考核流程 | 第51-52页 |
| (二) 平衡计分卡绩效考核与奖惩制度的联系 | 第52-53页 |
| (三) 平衡计分卡绩效考核在Y报社实施中的注意事项 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 | 第59-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |