MH集团公司人力资源规划研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第10-12页 |
| 2 相关理论概述 | 第12-20页 |
| 2.1 人力资源规划概述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 人力资源规划的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 人力资源规划的内容 | 第12-13页 |
| 2.1.3 人力资源规划的意义 | 第13-14页 |
| 2.2 人力资源规划的实践历程 | 第14-15页 |
| 2.3 人力资源规划流程 | 第15-16页 |
| 2.4 人力资源供需预测方法 | 第16-20页 |
| 2.4.1 人力资源需求预测方法 | 第16-18页 |
| 2.4.2 人力资源供给预测方法 | 第18-20页 |
| 3 MH集团公司人力资源现状及问题 | 第20-34页 |
| 3.1 MH集团公司概况 | 第20-22页 |
| 3.1.1 简介 | 第20-21页 |
| 3.1.2 组织结构 | 第21页 |
| 3.1.3 人才理念 | 第21-22页 |
| 3.2 MH集团公司人力资源现状 | 第22-29页 |
| 3.2.1 人力资源主要构成 | 第22页 |
| 3.2.2 人力资源现状分析 | 第22-29页 |
| 3.3 存在问题及原因分析 | 第29-34页 |
| 4 MH集团公司人力资源规划方案 | 第34-54页 |
| 4.1 MH集团公司人力资源规划方案的总体思路 | 第34-35页 |
| 4.1.1 人力资源规划目标 | 第34页 |
| 4.1.2 人力资源规划思路 | 第34-35页 |
| 4.2 MH集团公司人力资源需求预测 | 第35-43页 |
| 4.3 MH集团公司人力资源供给预测 | 第43-47页 |
| 4.3.1 外部供给预测 | 第43-44页 |
| 4.3.2 内部供给预测 | 第44-47页 |
| 4.4 MH集团公司人力资源供需平衡分析 | 第47-49页 |
| 4.4.1 人力资源供需预测结果对比分析 | 第48页 |
| 4.4.2 人力资源供需平衡调整 | 第48-49页 |
| 4.5 MH集团公司人力资源规划具体实施方案 | 第49-54页 |
| 4.5.1 聘用计划 | 第49-50页 |
| 4.5.2 培训开发计划 | 第50-51页 |
| 4.5.3 薪酬激励计划 | 第51-52页 |
| 4.5.4 职业生涯发展计划 | 第52-54页 |
| 5 MH集团公司人力资源规划方案的实施保障 | 第54-60页 |
| 5.1 组织保障 | 第54-55页 |
| 5.2 制度保障 | 第55-57页 |
| 5.3 文化保障 | 第57-58页 |
| 5.4 信息系统保障 | 第58-60页 |
| 6 结论 | 第60-62页 |
| 6.1 主要工作 | 第60-61页 |
| 6.2 研究结论 | 第61页 |
| 6.3 研究不足 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
