A药品销售公司全面报酬体系优化设计

学位论文的主要创新点	第3-4页
摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
第一章 绪论	第7-13页
1.1 研究背景	第7-8页
1.2 研究目的和研究意义	第8-9页
1.3 研究思路和方法	第9-10页
1.4 研究内容与创新	第10-13页
第二章 相关理论及文献综述	第13-19页
2.1 全面报酬体系的内涵与特征	第13页
2.2 全面报酬体系的发展过程	第13-19页
第三章 A药品销售公司全面报酬体系现状诊断分析	第19-23页
3.1 企业简介、经营特点	第19页
3.2 企业全面报酬体系构建的现状与问题	第19-21页
3.3 企业全面报酬体系构建产生问题的原因分析	第21-23页
第四章 A药品销售公司建设全面报酬体系的优化设计	第23-49页
4.1 全面报酬体系的人才发展体系优化设计	第24-31页
4.2 全面报酬体系的薪酬管理体系优化设计	第31-45页
4.3 全面报酬体系的绩效管理体系优化设计	第45-49页
第五章 A药品销售公司全面报酬体系的实施保障	第49-53页
5.1 实施全面报酬体系的公司层面支持	第49-50页
5.2 实施全面报酬体系的人力资源专业水平支持	第50页
5.3 实施全面报酬体系的IT管理系统技术支持	第50页
5.4 持续优化完善体系建设的机制保障	第50-53页
第六章 结论与展望	第53-55页
6.1 结论	第53页
6.2 展望	第53-55页
参考文献	第55-59页
致谢	第59页