I公司“移动即服务”半导体项目风险管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-20页 |
| 1.1 背景及意义 | 第9-12页 |
| 1.1.1 背景 | 第9-11页 |
| 1.1.2 意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 风险 | 第12-15页 |
| 1.2.2 项目风险管理 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文思路与结构 | 第18-20页 |
| 第2章 “移动即服务”半导体项目风险分析 | 第20-48页 |
| 2.1 相关理论综述 | 第20-28页 |
| 2.1.1 项目生命全周期 | 第20页 |
| 2.1.2 风险识别 | 第20-22页 |
| 2.1.3 风险分析 | 第22-25页 |
| 2.1.4 风险评估 | 第25-27页 |
| 2.1.5 风险应对 | 第27-28页 |
| 2.2 I公司现状及问题 | 第28页 |
| 2.3 项目生命全周期 | 第28-29页 |
| 2.4 WBS法对项目生命全周期主要任务的分解 | 第29-30页 |
| 2.5 概念探索阶段主要任务风险分析 | 第30-35页 |
| 2.6 计划阶段主要任务风险分析 | 第35-42页 |
| 2.6.1 盈亏平衡法对生产线建设规模风险分析 | 第35-39页 |
| 2.6.2 敏感性分析法对产品定价的风险分析 | 第39-40页 |
| 2.6.3 等概率准则对市场细分风险分析 | 第40-42页 |
| 2.6.4 计划阶段风险小结 | 第42页 |
| 2.7 实施收尾阶段风险分析 | 第42-45页 |
| 2.7.1 最小后悔值对供应商风险分析 | 第42-43页 |
| 2.7.2 乐观准则对生产工期和生产成本风险分析 | 第43-45页 |
| 2.7.3 实施收尾阶段风险小结 | 第45页 |
| 2.8 本章小结 | 第45-48页 |
| 第3章 ”移动即服务”半导体项目风险评价 | 第48-55页 |
| 3.1 层次分析法对项目全周期风险评价 | 第48-51页 |
| 3.2 专家打分法对项目全周期风险评价 | 第51-55页 |
| 第4章 ”移动即服务”半导体项目风险应对 | 第55-60页 |
| 4.1 本项目风险应对 | 第55-57页 |
| 4.2 本项目的项目风险监控 | 第57-60页 |
| 4.2.1 完善市场预测方式,预防市场相关风险 | 第57页 |
| 4.2.2 加强变更审查制度,控制工期成本风险 | 第57-58页 |
| 4.2.3 多种组合,监控供应商风险 | 第58-59页 |
| 4.2.4 及时沟通,实施更新以确保监控的有效性 | 第59-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 附录1 “移动即服务”市场问卷调查 | 第66-67页 |
