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F公司供应商管理研究

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题的背景第10-11页
    1.2 研究的意义和方法第11-12页
        1.2.1 研究的意义第11页
        1.2.2 研究的方法第11-12页
    1.3 研究的内容及框架第12-14页
第2章 F公司供应商管理现状第14-23页
    2.1 F公司概况及供应商管理组织结构介绍第14-17页
        2.1.1 F公司概况介绍第14-15页
        2.1.2 F公司供应商管理组织结构及职责第15-17页
    2.2 F公司供应商选择主导权现状第17-18页
    2.3 F公司主导供应商规模现状第18-20页
    2.4 F公司供应商议价周期策略现状第20-21页
    2.5 供应商的绩效评估的现状第21-23页
第3章 F公司供应商管理问题分析第23-32页
    3.1 F公司供应商选择主导权问题第23-24页
    3.2 F公司供应商规模管理问题第24-25页
    3.3 F公司供应商议价策略问题第25-29页
    3.4 供应商绩效评估问题第29-32页
第4章 F公司供应商管理改善方案第32-53页
    4.1 F公司供应商选择主导权改善方案第32-37页
        4.1.1 早期供应商参与理论第32-33页
        4.1.2 F公司早期供应商参与策略的运用第33-37页
    4.2 F公司主导供应商规模问题的改善方案第37-41页
        4.2.1 供应链环境下供应商关系理论第37-38页
        4.2.2 F公司供应链环境下供应商关系运用第38-39页
        4.2.3 F公司供应商规模优化策略的运用第39-41页
    4.3 F公司供应商议价策略问题的改善方案第41-47页
        4.3.1 制造性企业物资分类原则第41-42页
        4.3.2 F公司供应商议价策略优化第42-47页
    4.4 F公司供应商绩效考核改善方案第47-53页
        4.4.1 供应商绩效管理策略第47页
        4.4.2 F公司供应商绩效管理改善运用第47-53页
第5章 供应商管理体系改善效果分析第53-64页
    5.1 改善效果定性分析第53-55页
    5.2 改善效果定量分析第55-63页
        5.2.1 F公司供应商选择主导权改善效果第55-56页
        5.2.2 F公司供应规模优化效果分析第56-58页
        5.2.3 F公司议价策略改善效果分析第58-61页
        5.2.4 F公司绩效评估问题改善效果分析第61-63页
    5.3 改善效果评价第63-64页
结论第64-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-71页

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