| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第6-12页 |
| 1.1 课题研究的背景 | 第6-8页 |
| 1.2 本文主要研究内容 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8-12页 |
| 第二章 供应商质量管理的综述与中国本土原材料供应商现状 | 第12-25页 |
| 2.1 供应商质量管理的综述 | 第12-13页 |
| 2.1.1 供应商质量的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 供应商开发的定义 | 第13页 |
| 2.2 中外原材料供应商的现状 | 第13-25页 |
| 2.2.1 国外原材料供应商现状 | 第13-18页 |
| 2.2.2 本土原材料供应商现状 | 第18-25页 |
| 第三章 本地化的原材料供应商质量集成管理模式 | 第25-38页 |
| 3.1 原材料供应商本地化开发 | 第25-26页 |
| 3.2 供应商本地化后的质量集成管理 | 第26-38页 |
| 3.2.1 供应商日常业绩管理 | 第28-30页 |
| 3.2.2 新供应商和原材料变更的管理 | 第30-32页 |
| 3.2.3 对供应商的投诉管理 | 第32-34页 |
| 3.2.4 供应商审核 | 第34-36页 |
| 3.2.5 供应商持续改进 | 第36-37页 |
| 3.2.6 供应商信息平台管理 | 第37-38页 |
| 第四章 AN 公司供应商质量集成管理的实践 | 第38-59页 |
| 4.1 模型一：供应商开发 | 第38-41页 |
| 4.2 模型二：新的供应商原材料引进 | 第41-47页 |
| 4.3 模型三：供应商审核改进 | 第47-53页 |
| 4.4 模型四：供应商投诉改进管理 | 第53-59页 |
| 第五章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 5.1 结论 | 第59-60页 |
| 5.2 展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |