| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 相关文献综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 价值链理论研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 营销战略研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.3 价值链与营销战略研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3.4 文献研究评述 | 第14页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第14-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第14-17页 |
| 1.4.2 研究技术路线 | 第17-18页 |
| 1.5 论文或有创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 相关理论 | 第19-21页 |
| 2.1.1 价值链理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 营销战略理论 | 第20-21页 |
| 2.2 价值链理论对营销战略的影响 | 第21-23页 |
| 2.2.1 顾客价值主张导向原则 | 第21页 |
| 2.2.2 全环节的营销 | 第21-22页 |
| 2.2.3 全员参与式营销 | 第22页 |
| 2.2.4 全新的成本观念培养 | 第22-23页 |
| 第三章 陕西A饲料公司营销现状及价值链问题 | 第23-38页 |
| 3.1 陕西A饲料公司概况 | 第23页 |
| 3.2 陕西A饲料公司外部环境分析 | 第23-31页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第23-27页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第27-31页 |
| 3.3 陕西A饲料公司SWOT分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1 陕西A饲料公司优势分析 | 第31页 |
| 3.3.2 陕西A饲料公司劣势分析 | 第31-32页 |
| 3.3.3 陕西A饲料公司机会分析 | 第32-33页 |
| 3.3.4 陕西A饲料公司威胁分析 | 第33-34页 |
| 3.4 基于价值链视角的陕西A饲料公司营销战略存在的问题 | 第34-38页 |
| 3.4.1 陕西A饲料公司营销价值链解析 | 第35页 |
| 3.4.2 陕西A饲料公司营销价值链与竞争对手差异分析 | 第35-38页 |
| 第四章 基于价值链视角的陕西A饲料公司营销战略构建设计 | 第38-44页 |
| 4.1 基于价值链视角的陕西A饲料公司营销战略构建的必要性 | 第38页 |
| 4.1.1 集中资源聚焦市场 | 第38页 |
| 4.1.2 降低营销费用成本 | 第38页 |
| 4.1.3 降低客户成本 | 第38页 |
| 4.2 陕西A饲料公司营销战略构建设计 | 第38-44页 |
| 4.2.1 陕西A饲料公司价值链分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 经销商代理零售营销战略设计 | 第39-40页 |
| 4.2.3 规模化猪场营销战略设计 | 第40-42页 |
| 4.2.4 饲料代加工营销战略设计 | 第42-43页 |
| 4.2.5 契约养猪营销战略设计 | 第43-44页 |
| 第五章 基于价值链视角的陕西A饲料公司营销战略方案设计 | 第44-52页 |
| 5.1 基于价值链视角的陕西A饲料公司营销战略实施策略 | 第44-48页 |
| 5.1.1 产品策略 | 第44-45页 |
| 5.1.2 定价策略 | 第45-46页 |
| 5.1.3 促销策略 | 第46页 |
| 5.1.4 渠道策略 | 第46-47页 |
| 5.1.5 服务策略 | 第47-48页 |
| 5.2 基于价值链视角的陕西A饲料公司营销战略的保障体系 | 第48-52页 |
| 5.2.1 优化组织架构 | 第48-49页 |
| 5.2.2 构建企业文化 | 第49-50页 |
| 5.2.3 考核、激励的支持 | 第50页 |
| 5.2.4 统筹人力资源的支持 | 第50-52页 |
| 第六章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 6.1 结论 | 第52页 |
| 6.2 展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
