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风险导向内部审计在M保险公司的应用研究--以采购审计为例

摘要第5-6页
abstract第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景和意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究方法第11页
    1.3 研究框架第11-12页
第二章 风险导向内部审计概述第12-21页
    2.1 内部审计的发展历程第12-13页
        2.1.1 初始状态下的内部审计阶段第12页
        2.1.2 以财务为导向的内部审计阶段第12页
        2.1.3 以业务为导向的内部审计阶段第12-13页
        2.1.4 以管理为导向的内部审计阶段第13页
        2.1.5 以风险为导向的内部审计阶段第13页
    2.2 风险导向内部审计的理论框架第13-18页
        2.2.1 风险定义与分类第13-14页
        2.2.2 风险导向内部审计的理论基础第14-16页
        2.2.3 风险导向内部审计的目标第16-17页
        2.2.4 风险导向内部审计的职能第17页
        2.2.5 风险导向内部审计的特点第17-18页
    2.3 偿二代对保险公司内部审计的新要求第18-21页
        2.3.1 偿二代介绍第18-20页
        2.3.2 偿二代对保险公司内部审计的新要求第20-21页
第三章 M保险公司内部审计现状分析第21-30页
    3.1 M保险公司概述第21页
    3.2 M公司内部审计基本情况第21-24页
        3.2.1 内部审计部组织结构第21-22页
        3.2.2 内部审计流程第22-24页
    3.3 M公司内部审计存在问题及原因分析第24-30页
        3.3.1 当前内部审计存在的问题第24-27页
        3.3.2 原因分析第27-30页
第四章 风险导向内部审计在采购项目中的应用第30-48页
    4.1 基于风险导向的内部审计流程的优化第30-31页
    4.2 基于风险导向的采购项目审计的应用分析第31-44页
        4.2.1 采购项目概述第31-32页
        4.2.2 采购项目审计计划阶段第32-39页
        4.2.3 采购项目审计实施阶段第39-43页
        4.2.4 采购项目审计报告阶段第43页
        4.2.5 采购项目审计跟踪阶段第43-44页
    4.3 风险导向内部审计模式实施效果分析第44-48页
        4.3.1 实施风险导向内部审计后公司层面的主要变化第45-46页
        4.3.2 实施风险导向内部审计后内部审计部的主要变化第46-48页
第五章 实施风险导向内部审计的保障措施第48-52页
    5.1 增强公司全员风险管理意识第48页
    5.2 提高信息化建设支撑风险导向内部审计第48-51页
    5.3 建立与规范事中监督与事后审计信息共享机制第51-52页
第六章 总结第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 不足与展望第52-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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