| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| 1.1 课题来源和背景 | 第9-11页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.4 论文的结构 | 第11-14页 |
| 第2章 文献综述与理论基础 | 第14-30页 |
| 2.1 供应商选择评价指标体系研究综述 | 第14-18页 |
| 2.2 供应商评价方法研究综述 | 第18-20页 |
| 2.3 多品种小批量采购的概述及发展过程 | 第20页 |
| 2.4 多品种小批量采购与传统批量采购的区别 | 第20-22页 |
| 2.5 多品种小批量采购供应商选择方法 | 第22-23页 |
| 2.6 QFD的理论基础 | 第23-27页 |
| 2.6.1 QFD的基本原理 | 第24-25页 |
| 2.6.2 QFD的相关应用研究 | 第25-27页 |
| 2.7 基于供应商选择评价的QFD运用 | 第27-30页 |
| 第3章 T公司供应商选择现状分析 | 第30-38页 |
| 3.1 T公司介绍 | 第30页 |
| 3.2 T公司采购产品及供应商选择现状分析 | 第30-31页 |
| 3.3 T公司的供应商选择流程 | 第31-33页 |
| 3.4 ABC分类法在T公司多品种小批量物料供应商管理中的应用 | 第33-35页 |
| 3.5 T公司在供应商选择管理上存在的问题分析 | 第35-38页 |
| 第4章 T公司基于QFD的多品种小批量供应商选择评价模型 | 第38-48页 |
| 4.1 基于QFD的T公司多品种小批量采购供应商评价体系流程方法 | 第38-45页 |
| 4.1.1 评价指标体系的建立 | 第38页 |
| 4.1.2 企业采购需求分析 | 第38-39页 |
| 4.1.3 整理企业采购需求 | 第39-40页 |
| 4.1.4 供应商评价指标整理和定义 | 第40-45页 |
| 4.2 评价方法和计算模型的建立 | 第45-48页 |
| 第5章 案例研究:面向T公司的多品种小批量供应商选择评价 | 第48-59页 |
| 5.1 评价方法应用实例分析 | 第48-56页 |
| 5.1.1 油缸供应商选择案例分析 | 第48页 |
| 5.1.2 构建供应商评价指标体系 | 第48-51页 |
| 5.1.3 供应商评价及排序 | 第51-54页 |
| 5.1.4 机架供应商选择案例分析 | 第54-56页 |
| 5.1.5 结果分析 | 第56页 |
| 5.2 QFD实施后在T公司日常供应商选择评估的成果 | 第56-59页 |
| 5.2.1 供应商管理指标优化 | 第56-57页 |
| 5.2.2 供应商评价权重调整应用 | 第57-59页 |
| 第6章 结论与展望 | 第59-61页 |
| 6.1 研究总结 | 第59页 |
| 6.2 研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 卷内备考表 | 第66页 |
