| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第10-17页 |
| 一、研究背景 | 第10页 |
| 二、研究目的及意义 | 第10-11页 |
| (一) 研究目的 | 第10-11页 |
| (二) 研究意义 | 第11页 |
| 三、国内外研究现状 | 第11-14页 |
| (一) 国外研究现状 | 第11-13页 |
| (二) 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 四、研究内容与方法 | 第14-17页 |
| (一) 研究方法 | 第14-15页 |
| (二) 研究内容 | 第15-17页 |
| 第一章 相关理论基础 | 第17-23页 |
| 第一节 战略管理理论 | 第17-19页 |
| 一、战略管理理论的发展 | 第17页 |
| 二、各阶段战略管理理论的代表 | 第17-19页 |
| 第二节 竞争战略理论 | 第19-20页 |
| 一、行业结构学派 | 第19页 |
| 二、核心能力学派 | 第19页 |
| 三、战略资源学派 | 第19-20页 |
| 第三节 商业模式理论 | 第20-21页 |
| 一、商业模式的概念 | 第20页 |
| 二、商业模式理论的发展 | 第20-21页 |
| 三、互联网商业模式的研究 | 第21页 |
| 本章小结 | 第21-23页 |
| 第二章 X教育集团发展现状分析 | 第23-31页 |
| 第一节 X教育科技集团概况 | 第23-27页 |
| 一、X教育科技集团简介 | 第23-24页 |
| 二、X教育集团发展历程 | 第24-25页 |
| 三、X教育集团组织结构 | 第25-27页 |
| 第二节 X教育集团的主营业务及教育体系 | 第27-29页 |
| 一、X教育集团主营业务 | 第27页 |
| 二、X集团教育体系 | 第27-29页 |
| 第三节 X教育集团发展战略现状分析 | 第29-30页 |
| 一、长期以聚焦战略为主 | 第29页 |
| 二、线下布局为主,转型线上稍显滞后 | 第29页 |
| 三、以产业运作为主,资本运作滞后 | 第29-30页 |
| 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 X教育集团发展战略外部环境分析 | 第31-43页 |
| 第一节 教育培训产业宏观环境分析 | 第31-35页 |
| 一、社会环境分析 | 第31-32页 |
| 二、经济环境分析 | 第32-33页 |
| 三、政治环境分析 | 第33-34页 |
| 四、技术环境分析 | 第34-35页 |
| 第二节 行业环境分析 | 第35-37页 |
| 一、教育培训市场需求旺盛,行业内竞争激烈 | 第35-36页 |
| 二、教育培训行业格局分散,但部分教育机构呈品牌化趋势 | 第36页 |
| 三、互联网技术相结合,在线教育蓬勃发展 | 第36-37页 |
| 第三节 主要竞争对手分析 | 第37-42页 |
| 一、线下竞争对手分析 | 第37-40页 |
| 二、互联网在线教育竞争对手分析 | 第40-42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 X教育集团发展战略的内部环境分析 | 第43-51页 |
| 第一节 X教育集团资源条件分析 | 第43-46页 |
| 一、人力资源分析 | 第43-44页 |
| 二、X集团企业文化资源分析 | 第44-45页 |
| 三、财务资源分析 | 第45-46页 |
| 四、品牌资源分析 | 第46页 |
| 第二节 X教育集团核心能力分析 | 第46-47页 |
| 一、X集团的品牌竞争力 | 第46-47页 |
| 二、公司成长过程中,具有产品创新的“基因” | 第47页 |
| 三、人力资源的竞争力 | 第47页 |
| 第三节 X教育集团SWOT分析 | 第47-50页 |
| 一、X教育集团的内部优势 | 第48页 |
| 二、X教育集团的劣势 | 第48-49页 |
| 三、X教育集团面临的外部机会 | 第49-50页 |
| 四、X教育集团面临的威胁 | 第50页 |
| 本章小结 | 第50-51页 |
| 第五章 X教育集团发展战略的选择 | 第51-60页 |
| 第一节 X教育集团的总体战略规划 | 第51-53页 |
| 一、X教育集团的发展愿景 | 第51-52页 |
| 二、X教育集团的目标规划 | 第52-53页 |
| 第二节 X教育集团公司层战略的制定 | 第53-55页 |
| 一、与国内外教育机构进行战略联盟 | 第53-54页 |
| 二、收购战略 | 第54-55页 |
| 第三节 X教育集团业务层战略制定 | 第55-59页 |
| 一、产品差异化竞争战略 | 第55-58页 |
| 二、在线教育商业模式创新战略 | 第58-59页 |
| 本章小结 | 第59-60页 |
| 第六章 X教育集团发展战略实施的保障措施 | 第60-65页 |
| 第一节 组织的保障 | 第60-61页 |
| 一、优化组织结构支持战略实施 | 第60页 |
| 二、强化企业文化助力战略实施 | 第60-61页 |
| 第二节 人力资源的保障 | 第61-63页 |
| 一、加强人才招聘与储备 | 第61-62页 |
| 二、完善员工培训体系 | 第62页 |
| 三、建立股权激励制度 | 第62-63页 |
| 四、有效的绩效考核方式 | 第63页 |
| 第三节 资金的保障 | 第63-64页 |
| 一、合理运用资金做好资源的优化配置 | 第63页 |
| 二、理性投入,防范风险 | 第63-64页 |
| 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |