| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1. 引言 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·本文的创新及不足 | 第9页 |
| ·本文创新之处 | 第9页 |
| ·本文不足之处 | 第9页 |
| ·相关概念及其界定 | 第9-12页 |
| 2. 关于企业海外并购的文献综述及其理论基础 | 第12-25页 |
| ·企业海外并购的国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·企业海外并购的理论基础 | 第14-25页 |
| ·产业基础理论(Industry-Based Theory) | 第14-15页 |
| ·资源基础理论(Resource-Based Theory) | 第15页 |
| ·吸收能力理论(Absorptive-Capacity Theory) | 第15-23页 |
| ·制度基础理论(Institution-Based Theory) | 第23-25页 |
| 3. 中国企业海外投资现状及其发展趋势 | 第25-29页 |
| ·中国企业海外投资发展迅猛 | 第25-26页 |
| ·中国企业海外并购得到快速发展 | 第26-29页 |
| ·当前中国企业跨国并购活动日趋活跃 | 第26-28页 |
| ·未来中国企业跨国并购进一步扩大 | 第28-29页 |
| 4. 提高中国企业海外并购能力----案例的比较研究 | 第29-39页 |
| ·案例分析:联想集团收购IBM PC业务 | 第29-32页 |
| ·案例分析:TCL收购THOMSON彩电业务 | 第32-35页 |
| ·两大案例的比较研究 | 第35-39页 |
| 5. 结论 | 第39-47页 |
| ·吸收能力强弱关系中国企业海外并购成败 | 第39-41页 |
| ·基于吸收能力视角提高中国企业海外并购能力的措施 | 第41-47页 |
| ·吸引国际人才,弥补国际经验的不足 | 第41页 |
| ·增强外部知识来源的互补性:加强并购启动前的战略管理 | 第41-44页 |
| ·通过社会一体化机制促使吸收能力得到增强——科学实施并购后的整合工作 | 第44-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 后记 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第52-53页 |
