| 摘要 | 第4页 |
| 1 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法及路线图 | 第10-11页 |
| 2 财务共享服务中心发展历史及其理论基础 | 第11-17页 |
| 2.1 共享服务产生背景及其发展历史 | 第11-13页 |
| 2.1.1 共享服务的产生背景 | 第11-12页 |
| 2.1.2 共享服务的发展历史 | 第12-13页 |
| 2.2 财务共享服务理论基础 | 第13-14页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第13页 |
| 2.2.2 成本领先战略理论 | 第13-14页 |
| 2.2.3 母子公司管控理论 | 第14页 |
| 2.3 财务共享服务中心在企业集团中的地位与作用 | 第14-17页 |
| 2.3.1 财务共享服务中心在企业集团中的地位 | 第14-15页 |
| 2.3.2 财务共享服务中心在企业集团中的作用 | 第15-17页 |
| 3 国内外企业财务共享服务中心建设现状 | 第17-22页 |
| 3.1 国外企业财务共享服务中心建设现状 | 第17-19页 |
| 3.2 国内企业财务共享服务中心建设现状 | 第19-21页 |
| 3.3 国内外企业财务共享服务中心建设现状比较 | 第21-22页 |
| 4 中兴通讯集团财务共享服务中心建设项目案例剖析 | 第22-32页 |
| 4.1 案例背景 | 第22-23页 |
| 4.2 中兴通讯集团发展过程中的财务管理问题 | 第23-24页 |
| 4.3 中兴通讯集团实施财务共享服务的内涵及意义 | 第24页 |
| 4.3.1 中兴通讯集团实施财务共享服务的内涵 | 第24页 |
| 4.3.2 中兴通讯集团实施财务共享服务的意义 | 第24页 |
| 4.4 中兴通讯集团财务共享服务中心建设方案 | 第24-30页 |
| 4.4.1 财务共享服务中心组织结构设计 | 第24-25页 |
| 4.4.2 财务共享服务中心内部流程设计 | 第25-27页 |
| 4.4.3 财务共享服务中心管理制度设计 | 第27-28页 |
| 4.4.4 财务共享服务中心信息系统设计 | 第28-30页 |
| 4.5 中兴通讯集团财务共享服务中心的构建过程 | 第30-32页 |
| 5 中兴通讯集团财务共享服务中心建设项目的关键成功因素分析 | 第32-36页 |
| 5.1 中兴通讯适时完成了对财务组织及管理制度的变革 | 第32-33页 |
| 5.2 中兴通讯重组优化了核心业务流程 | 第33页 |
| 5.3 科学合理的绩效考评体系的强力实施 | 第33-34页 |
| 5.4 安全有效的信息系统安全防控体系的保驾护航 | 第34-36页 |
| 6 中兴通讯集团财务共享服务中心现存问题及其未来建设展望 | 第36-40页 |
| 6.1 中兴通讯集团财务共享服务中心现存问题分析 | 第36-37页 |
| 6.2 中兴通讯集团财务共享服务中心未来建设展望 | 第37-40页 |
| 6.2.1 提高各项信息化技术的整合水平 | 第37页 |
| 6.2.2 持续改进财务共享中心服务流程 | 第37-38页 |
| 6.2.3 创建学习型的财务共享服务中心团队 | 第38页 |
| 6.2.4 加强服务领域的拓展和服务产品的创新 | 第38-40页 |
| 7 结论与不足 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第44-45页 |
