| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 1 前言 | 第9-18页 |
| 1.1 选题依据 | 第9-11页 |
| 1.2 选题目的、意义 | 第11页 |
| 1.2.1 选题目的 | 第11页 |
| 1.2.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-18页 |
| 1.3.1 有关体育市场的研究 | 第11-14页 |
| 1.3.2 体育培训市场的研究 | 第14-15页 |
| 1.3.3 相关政策 | 第15-16页 |
| 1.3.4 相关研究 | 第16-17页 |
| 1.3.5 本文相关概念的界定 | 第17-18页 |
| 2 研究对象与方法 | 第18-23页 |
| 2.1 研究对象 | 第18页 |
| 2.2 研究方法 | 第18-23页 |
| 3 研究结果与分析 | 第23-56页 |
| 3.1 长沙市少儿乒乓球培训市场发展现状 | 第23-46页 |
| 3.1.1 培训机构 | 第23-30页 |
| 3.1.2 学员情况 | 第30-36页 |
| 3.1.3 培训学员家长的情况分析 | 第36-40页 |
| 3.1.4 教练情况 | 第40-46页 |
| 3.2 长沙市少儿乒乓球培训市场的影响因素 | 第46-52页 |
| 3.2.1 学员及家庭方面的影响 | 第46-47页 |
| 3.2.2 教练员方面的影响 | 第47-48页 |
| 3.2.3 综合因素的影响 | 第48-52页 |
| 3.3 长沙市少儿乒乓球培训市场发展对策 | 第52-56页 |
| 3.3.1 加强少儿乒乓球培训的政策引导和扶持力度 | 第52-53页 |
| 3.3.2 积极宣传,开发乒乓球培训市场 | 第53页 |
| 3.3.3 转变教练员的观念提高教练员的业务水平 | 第53页 |
| 3.3.4 建立健全的教练员资格认证制度 | 第53-54页 |
| 3.3.5 建立教练员定期培训机制 | 第54页 |
| 3.3.6 加强对少儿乒乓球培训服务的营销组合策略研究 | 第54页 |
| 3.3.7 积极推广品牌化、连锁化的经营模式 | 第54-56页 |
| 4 结论与建议 | 第56-58页 |
| 4.1 结论 | 第56页 |
| 4.2 建议 | 第56-58页 |
| 5 参考文献 | 第58-60页 |
| 6 致谢 | 第60-61页 |
| 7 附件 | 第61-69页 |