石油企业外设项目部薪酬结构研究
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1. 引言 | 第9-12页 |
1.1 论文的研究背景 | 第9-11页 |
1.2 研究主题与意义 | 第11页 |
1.3 研究方法 | 第11-12页 |
1.4 研究思路 | 第12页 |
2. 文献综述 | 第12-28页 |
2.1 薪酬决定 | 第12-16页 |
2.2 薪酬效果 | 第16页 |
2.3 石油企业薪酬 | 第16-25页 |
2.3.1 石油企业薪酬现行体系及存在的问题 | 第17-21页 |
2.3.2 外设项目部现行薪酬问题研究 | 第21-22页 |
2.3.3 针对现行问题已有的解决方法 | 第22-25页 |
2.4 泛薪酬——薪酬菜单理论 | 第25-28页 |
3. 案例企业简介分析 | 第28-35页 |
3.1 A 公司外设项目部基本介绍 | 第28-30页 |
3.1.1 案例公司 SWOT 分析 | 第28-30页 |
3.1.2 企业外设项目部情况概括 | 第30页 |
3.2 案例企业薪酬结构现状、问题以及分析 | 第30-35页 |
3.2.1 案例企业现行薪酬结构 | 第30-34页 |
3.2.2 案例企业现行薪酬结构存在的问题与分析 | 第34-35页 |
4. 案例企业的薪酬结构设计 | 第35-41页 |
4.1 设计思路 | 第35页 |
4.2 设计原则 | 第35-36页 |
4.2.1 战略性原则 | 第35页 |
4.2.2 公平合理性原则 | 第35-36页 |
4.2.3 激励性原则 | 第36页 |
4.2.4 竞争性原则 | 第36页 |
4.2.5 经济性原则 | 第36页 |
4.3 基于薪酬菜单理论的薪酬结构设计 | 第36-41页 |
4.3.1 直接薪酬 | 第37-38页 |
4.3.2 间接薪酬 | 第38-41页 |
4.4 自助式薪酬实施 | 第41页 |
5. 结论 | 第41-45页 |
5.1 研究结论 | 第41-44页 |
5.2 局限性 | 第44页 |
5.3 后续研究建议 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-49页 |
附录——调查问卷 | 第49-50页 |
致谢 | 第50-51页 |
个人简历 | 第51-52页 |