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基于CIMO框架的典型地区社区卫生服务机构编制管理创新研究

中文摘要第6-8页
Abstract第8-10页
1 前言第11-18页
    1.1 研究背景第11-15页
    1.2 研究现状第15-18页
2 研究目的与内容第18-19页
    2.1 研究目的第18页
    2.2 研究内容第18-19页
3 研究方法与技术路线第19-26页
    3.1 文献研究第19页
    3.2 现场调研第19-21页
    3.3 案例研究法第21-22页
    3.4 CIMO框架分析法第22-23页
    3.5 利益相关者分析第23页
    3.6 描述性统计分析第23-24页
    3.7 技术路线第24页
    3.8 质量控制第24-26页
4 研究结果第26-48页
    4.1 社区卫生服务机构编制管理和用人机制的相关概念和理论第26-28页
    4.2 典型地区社区卫生服务机构编制管理创新现状第28-42页
    4.3 典型地区社区卫生服务机构编制管理创新比较分析结果第42-48页
5 讨论第48-53页
    5.1 社区卫生服务机构编制管理改革能否取得突破受多因素影响第48-50页
    5.2 推行社区卫生服务机构进行编制管理改革能取得一定程度的效果第50页
    5.3 当前面临的主要挑战第50-51页
    5.4 本研究的价值及创新性第51-52页
    5.5 本研究的局限性第52-53页
6 结论与建议第53-56页
    6.1 结论第53页
    6.2 建议第53-56页
参考文献第56-59页
综述第59-69页
    参考文献第66-69页
附录第69-78页
    附录1 市(区)卫生计生委主管领导访谈提纲第69-70页
    附录2 社区卫生服务机构负责人访谈提纲第70-71页
    附录3 社区卫生服务机构工作人员访谈提纲第71-72页
    附录4 社区卫生服务机构基本情况调查表第72-73页
    附录5 社区卫生服务机构人员基本情况调查表第73-78页
攻读硕士期间发表论文情况第78-79页
致谢第79-80页

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