真实型领导与员工非伦理行为的关系研究--组织公平的中介作用
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和研究方法 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 研究思路和创新点 | 第12-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3.2 研究创新点 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-26页 |
| 2.1 真实型领导 | 第16-20页 |
| 2.1.1 真实型领导的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 真实型领导的维度 | 第17-18页 |
| 2.1.3 真实型领导的结果变量 | 第18-19页 |
| 2.1.4 真实型领导与其他领导理论的关系 | 第19-20页 |
| 2.2 组织公平 | 第20-23页 |
| 2.2.1 组织公平的概念 | 第20页 |
| 2.2.2 组织公平的维度 | 第20-22页 |
| 2.2.3 组织公平的前因变量和结果变量 | 第22-23页 |
| 2.3 非伦理行为 | 第23-25页 |
| 2.3.1 非伦理行为的概念 | 第23-24页 |
| 2.3.2 非伦理行为的维度 | 第24页 |
| 2.3.3 非伦理行为的前因变量 | 第24-25页 |
| 2.4 研究述评 | 第25-26页 |
| 3 理论基础与研究假设 | 第26-32页 |
| 3.1 理论基础 | 第26-27页 |
| 3.2 研究假设 | 第27-32页 |
| 3.2.1 真实型领导与员工非伦理行为 | 第27-28页 |
| 3.2.2 真实型领导与组织公平 | 第28-29页 |
| 3.2.3 组织公平与员工非伦理行为 | 第29页 |
| 3.2.4 组织公平的中介作用 | 第29-32页 |
| 4 实证分析 | 第32-42页 |
| 4.1 调查对象 | 第32-33页 |
| 4.2 研究工具 | 第33-34页 |
| 4.2.1 真实型领导量表 | 第33-34页 |
| 4.2.2 组织公平量表 | 第34页 |
| 4.2.3 员工非伦理行为量表 | 第34页 |
| 4.3 信度检验 | 第34-35页 |
| 4.3.1 真实型领导量表的信度分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 组织公平量表的信度分析 | 第35页 |
| 4.3.3 员工非伦理行为量表的信度分析 | 第35页 |
| 4.4 变量的描述性统计分析 | 第35-36页 |
| 4.5 相关性分析 | 第36-37页 |
| 4.6 回归分析 | 第37-42页 |
| 4.6.1 真实型领导对员工非伦理行为的影响分析 | 第37-38页 |
| 4.6.2 真实型领导对组织公平的影响分析 | 第38页 |
| 4.6.3 组织公平对员工非伦理行为的影响分析 | 第38-39页 |
| 4.6.4 组织公平的中介作用分析 | 第39-42页 |
| 5 研究结论与展望 | 第42-46页 |
| 5.1 研究结论 | 第42页 |
| 5.2 管理启示 | 第42-43页 |
| 5.3 研究局限与展望 | 第43-46页 |
| 参考文献 | 第46-50页 |
| 附录 调查问卷 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
